针对您提出的“公司里不干活怎么处理”的问题，这确实是一个涉及职场管理和法律规定的复杂议题。以下是我为您提供的详细解答：

首先，我们需要明确“不干活”的具体情形。在职场中，“不干活”可能表现为多种形式，如消极怠工、拒绝执行工作任务、无故缺勤等。这些行为都可能对公司运营和团队氛围造成负面影响。

针对不同情形的处理建议：

1. 消极怠工：

   • 沟通了解原因：首先，尝试与员工进行私下沟通，了解其消极怠工的具体原因。可能是工作压力过大、个人问题困扰、对工作任务不感兴趣或认为任务分配不合理等。
   • 明确工作期望：向员工明确公司对其的工作期望和要求，包括任务量、完成时间和质量标准等。
   • 提供支持与资源：如果员工因缺乏资源或技能而无法完成任务，公司应提供必要的支持和培训。
   • 考虑调整岗位或任务：如果员工确实不适合当前岗位或任务，可以考虑调整其工作内容或岗位，以更好地发挥其能力。
   • 依据规章制度处理：如果员工持续消极怠工且无正当理由，公司可以依据内部规章制度进行相应处理，如警告、罚款、降职或解雇等。但需注意，处理过程应合法合规，避免侵犯员工权益。

2. 拒绝执行工作任务：

   • 了解拒绝原因：与员工沟通，了解其拒绝执行任务的具体原因。可能是对任务内容有异议、认为任务不合理或存在安全隐患等。
   • 协商解决方案：尝试与员工协商，寻找双方都能接受的解决方案。如调整任务内容、提供额外支持或资源等。
   • 明确责任与后果：如果员工无正当理由拒绝执行任务，公司应明确告知其可能承担的责任和后果，包括可能的纪律处分或法律责任。
   • 依法处理：在协商无果的情况下，公司可以依据相关法律法规和内部规章制度进行相应处理。

3. 无故缺勤：

   • 及时沟通：发现员工无故缺勤后，应及时与其联系，了解缺勤原因。
   • 记录缺勤情况：详细记录员工的缺勤情况，包括缺勤日期、时长和原因等。
   • 依据规章制度处理：根据公司的考勤制度和相关法律法规，对无故缺勤的员工进行相应处理。如警告、罚款、扣减工资或解雇等。

法律层面的考虑：

• 在处理“不干活”的员工时，公司应确保处理过程合法合规，避免侵犯员工的合法权益。例如，在解雇员工前，应确保已履行了必要的程序，如提前通知、听取员工意见等。
• 公司应制定明确的规章制度，明确员工的工作职责、考勤制度和纪律处分措施等。这样，在处理“不干活”的员工时，公司可以有据可依，确保处理的公正性和合理性。
• 如果员工的行为给公司造成了经济损失，公司可以考虑通过法律途径追究其责任。但需注意，这需要充分的证据支持，并且应遵循法律程序进行。

建议与总结：

• 公司应建立有效的沟通机制，及时了解员工的工作状态和需求，预防“不干活”现象的发生。
• 在处理“不干活”的员工时，公司应保持冷静和理性，避免情绪化决策。
• 公司应注重员工的培训和发展，提高员工的工作能力和积极性，从而减少“不干活”现象的发生。

总之，处理公司里“不干活”的员工需要综合考虑多种因素，包括员工的具体行为、公司的规章制度和法律法规等。公司应采取合法合规、公正合理的处理方式，以维护公司的正常运营和团队氛围。