工厂被投诉日期提前生产，可能会面临以下几种情况和后果：
行政处罚风险：
- 如果工厂提前生产的行为违反了当地环保、安全生产、市场监管等相关法律法规或政策规定，那么工厂可能会面临行政处罚。这种处罚可能包括罚款、责令停产整顿、吊销相关证照等。例如，若工厂在未获得环保部门批准的情况下提前生产，排放了未经处理的污染物，就可能因违反环保法规而受到处罚。
合同违约风险：
- 如果工厂与供应商、客户或其他合作伙伴之间签订了合同，且合同中明确规定了生产日期或交货日期等条款，那么工厂提前生产可能构成违约。违约可能导致工厂需要承担违约责任，如支付违约金、赔偿损失等。例如，若工厂与客户签订的合同中约定了特定的交货日期，而工厂提前生产并提前交货，但客户因此产生了额外的仓储费用或其他损失，工厂可能需要承担这些损失。
内部管理问题：
- 提前生产也可能反映出工厂内部管理存在的问题，如生产计划不合理、供应链管理不善等。这些问题可能导致工厂资源浪费、成本增加，甚至影响产品质量和客户满意度。例如，若工厂因提前生产而采购了过多的原材料，但后续市场需求发生变化，导致原材料积压，就会增加工厂的库存成本和资金压力。
法律诉讼风险：
- 在极端情况下，如果工厂提前生产的行为严重损害了其他方的合法权益，如因提前生产导致的环境污染对周边居民造成了健康损害，那么工厂可能面临法律诉讼。在法律诉讼中，工厂可能需要承担民事赔偿责任，甚至可能面临刑事责任（如果构成犯罪的话）。
针对以上情况，我给出以下建议：
- 加强合规管理：工厂应严格遵守当地法律法规和政策规定，确保生产活动的合法性和合规性。在提前生产前，应充分评估可能面临的法律风险和后果，并采取相应的风险防范措施。
- 完善合同管理：工厂在与供应商、客户或其他合作伙伴签订合同时，应明确约定生产日期、交货日期等关键条款，并确保合同条款的合法性和有效性。在合同履行过程中，应严格按照合同约定执行，避免违约行为的发生。
- 优化内部管理：工厂应加强内部管理，提高生产计划的合理性和供应链管理的效率。通过科学合理的生产计划和供应链管理，降低资源浪费和成本增加的风险，提高产品质量和客户满意度。
- 积极应对投诉和纠纷：如果工厂被投诉或面临纠纷，应积极应对并妥善处理。通过与投诉方或纠纷方进行沟通协商，寻求妥善解决方案；如果无法协商解决，可以寻求法律途径解决纠纷，并积极配合相关部门的调查和处理工作。
总之，工厂被投诉日期提前生产可能面临多种法律风险和后果。因此，工厂应加强合规管理、完善合同管理、优化内部管理，并积极应对投诉和纠纷，以降低法律风险和后果的发生概率。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。