针对公司领导指出错误但拒不改正的情况，你可以从以下几个角度来分析和处理：
内部沟通与反馈机制：
- 尝试再次沟通：首先，建议以平和、理性的态度再次与领导进行沟通，明确指出错误所在，并提供具体的证据或数据支持你的观点。有时候，领导可能因为信息不全或理解偏差而未能认识到错误。
- 利用内部反馈渠道：如果直接沟通无果，可以尝试通过公司内部的反馈机制，如匿名举报、建议箱或向上级领导（如更高层的管理者或董事会成员）反映情况。确保在反馈时提供充分的证据和合理的建议，以便上级能够全面了解问题并作出决策。
公司规章制度与流程：
- 查阅公司规章制度：了解公司是否有关于错误纠正、责任追究或决策失误处理的相关规定。这些规定可能为你提供处理此类问题的具体流程或依据。
- 遵循正式流程：如果公司有明确的流程来处理此类问题，如提交书面报告、召开会议讨论等，应严格按照流程操作，确保你的声音被正式记录并得到考虑。
法律视角与风险评估：
- 评估法律风险：如果领导的错误决策可能对公司造成重大损失或违反法律法规，你需要评估这种决策可能带来的法律风险，并考虑是否需要采取法律手段来保护公司利益。
- 咨询法律意见：在必要时，可以寻求专业法律意见，了解你的权利和义务，以及公司可能面临的法律责任。这有助于你更准确地判断形势并采取合适的行动。
个人职业发展与选择：
- 考虑个人职业发展：如果领导的错误行为持续存在且对公司造成严重影响，而你又无法通过内部机制改变这一状况，你可能需要考虑自己的职业发展前景。在这种情况下，寻找新的工作机会可能是一个合理的选择。
- 保持专业态度：无论你选择留下还是离开，都应保持专业态度，避免与领导产生不必要的冲突或负面情绪。这有助于维护你的职业声誉和未来的职业发展。
在处理此类问题时，还需要注意以下几点：
- 保持冷静与理性：避免情绪化地处理问题，以免加剧矛盾或造成不必要的麻烦。
- 记录与备份：在沟通过程中，尽量保留书面记录或电子邮件等证据，以便在需要时提供证明。
- 寻求支持：如果可能的话，可以寻求同事或专业人士的支持和建议，共同应对问题。
最后，需要强调的是，每个公司的情况都是独特的，因此处理此类问题的方法也可能因公司而异。如果你对如何处理此类问题感到困惑或不确定，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供有针对性的建议。