结论：老板让员工做违法的事，员工受到损失时，赔偿责任需根据具体情况综合判断，可能涉及老板、员工或双方共同承担。以下从不同角度详细分析：

一、员工可能承担的责任及损失情况

1. 民事责任
   若员工行为导致他人权益受损（如侵犯知识产权、泄露商业秘密），员工可能需与老板共同承担赔偿责任。赔偿范围包括实际损失（如直接经济损失）和合理费用（如律师费、诉讼费）。
   示例：员工按老板要求泄露客户信息，导致客户损失10万元，员工与老板可能需共同赔偿这10万元及客户维权产生的律师费。

2. 行政责任
   员工若违反行政法规（如未取得许可从事特定行业），可能面临行政处罚（如罚款、吊销执照或行政拘留）。若处罚导致员工收入减少或产生其他损失，需根据过错程度划分责任。
   示例：员工无证经营被罚款5000元，若老板明知员工无证仍要求其经营，老板可能需承担主要赔偿责任。

3. 刑事责任
   若员工行为构成犯罪（如生产销售伪劣产品、非法集资），员工可能面临有期徒刑、罚金等刑事处罚。刑事处罚导致的损失（如罚金、没收财产）通常由员工自行承担，但若老板教唆、胁迫员工犯罪，老板可能作为共犯被追责。
   示例：员工按老板要求生产假药被判刑并处罚金10万元，若老板是主谋，员工可能需承担部分罚金，老板需承担更重责任。

二、影响赔偿责任划分的因素

1. 员工的主观过错程度

   • 明知违法仍参与：员工责任更重，可能需承担主要赔偿责任。
     
   • 不知情或被胁迫：员工责任较轻，老板可能需承担全部或大部分赔偿责任。
     示例：员工被老板威胁“不做事就开除”，被迫参与违法活动，员工责任可能被减轻。

2. 行为与结果的关联性

   • 直接实施违法行为：员工责任更大。
     
   • 仅提供辅助支持且未造成严重后果：员工责任较小。
     示例：员工仅负责打印违法文件，未参与核心操作，责任可能较轻。

3. 补救措施的有效性

   • 主动报告并配合调查：员工可从轻处理，老板可能需承担更多责任。
     
   • 隐瞒事实或继续参与：员工将从严追责，赔偿责任可能加重。
     示例：员工发现违法后立即向监管部门举报，老板被追责，员工损失可能由老板赔偿。

三、员工如何保护自己并减少损失

1. 明确拒绝违法指令
   当发现工作要求涉嫌违法时，应立即向老板提出异议，并保留书面证据（如邮件、聊天记录）。
   示例：员工可通过邮件回复老板：“该要求可能涉及违法，我无法执行，请确认合法性。”

2. 及时寻求法律帮助
   向专业律师（如我）咨询行为性质及应对策略，必要时向监管部门举报。
   示例：员工可匿名向市场监管部门举报老板的违法行为，避免自身牵连。

3. 主动终止违法行为
   若已参与部分违法活动，应立即停止并向相关部门说明情况，争取从宽处理。
   示例：员工停止生产假药，并向公安机关自首，可能减轻刑事处罚及民事赔偿责任。

四、老板可能承担的责任

老板作为指令发出者，通常需承担主要责任，尤其是教唆、胁迫员工违法或明知违法仍要求员工执行时。老板可能面临：

1. 民事赔偿：赔偿员工因违法指令导致的损失（如被罚款、没收财产）。
   
2. 行政处罚：如罚款、吊销营业执照等。
   
3. 刑事处罚：若老板是主谋或共犯，可能被追究刑事责任。

总结：员工因执行老板违法指令受到损失时，赔偿责任需根据员工的主观过错、行为关联性及补救措施等因素综合判断。员工应明确拒绝违法指令、及时寻求法律帮助并主动终止违法行为，以减少损失。若您有具体案例或进一步疑问，可直接向我咨询，我会结合细节为您详细分析。