遇到领导不报业绩、不分提成的情况，你可以通过以下途径维护自身权益：

1. 核查内部制度与合同依据
   首先需确认公司是否有明确的业绩考核制度、提成计算规则及发放流程。若制度中明确规定了提成比例、发放条件（如业绩确认流程、回款周期等），而领导存在故意隐瞒业绩、篡改数据或未按制度执行的行为，则可能构成违约或违规。
   建议行动：收集劳动合同、公司制度文件、业绩确认单、提成计算表等书面证据，重点核对业绩归属、提成比例是否与制度一致。

2. 与领导或HR沟通协商
   若制度存在模糊地带或执行漏洞，可先尝试与直属领导沟通，要求其说明未报业绩的具体原因（如业绩未达标、客户归属争议等）。若领导推诿，可向人力资源部门反映，要求介入调查并协调解决。
   注意要点：沟通时保留书面记录（如邮件、微信聊天记录），避免口头承诺；若涉及业绩归属争议，需提供客户对接记录、项目参与证明等材料。

3. 申请劳动仲裁或提起诉讼
   若沟通无果，且公司存在以下行为，可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁：

   • 故意克扣、拖欠提成（需证明提成属于劳动报酬组成部分）；
     
   • 违反最低工资标准或同工同酬原则；
     
   • 以“业绩不达标”为由单方面降低提成比例，但未提供充分证据。
     证据清单：劳动合同、工资条、提成发放记录、业绩证明材料、沟通记录等。

4. 特殊情形处理

   • 若提成涉及“灰色收入”或违反法律法规（如商业贿赂、虚开发票等），需谨慎处理。此类提成不受法律保护，甚至可能牵连自身。
     
   • 若公司以“亏损”为由拒绝发放提成，需核实公司财务状况。若公司确实亏损，但制度未规定亏损时提成处理方式，仍可主张按约定比例发放；若制度明确亏损时无提成，则可能难以维权。

行动建议：优先通过内部沟通解决，若无效则尽快启动法律程序。维权时需注意时效性（劳动仲裁时效为1年），并避免因情绪化行为（如公开指责、罢工）导致自身处于不利地位。如有具体证据或细节需要分析，可进一步向我说明，我会帮你梳理维权策略。