当您发现工资发少了，想要提醒老板时，可以采取以下清晰、详细且有深度的步骤来进行沟通：
一、初步准备与沟通时机选择
核实工资情况：
- 首先，仔细核对您的工资条或银行转账记录，确认工资确实少发了，并计算出具体少发的金额。
选择沟通时机：
- 挑选一个老板相对轻松、不忙的时候进行沟通，比如完成一个重要项目后或团队会议结束时。
- 避免在老板忙碌、情绪不佳或公司面临重大挑战时提及此事，以免增加沟通难度。
二、真诚委婉地表达诉求
当面沟通：
- 如果条件允许，最好选择当面沟通，这样更能体现您的诚意和尊重。
- 使用礼貌、诚恳的语言，避免质问或强硬语气。例如：“老板，您好！我想跟您聊聊关于这个月工资的事情。我发现工资比平时少了[具体金额]，不知道是什么原因？能否请您帮忙核实一下？”
线上沟通：
- 如果当面沟通不便，可以通过正式邮件或即时通讯工具（如微信、企业微信等）进行沟通。
- 邮件或信息中同样要保持礼貌和尊重，清晰说明问题，并附上相关证据（如工资条截图）。
三、强调工作贡献与公司制度
提及工作成果：
- 在沟通中，可以适当提及您近期的工作成果和对公司的贡献，以增强老板对您的价值认知。
- 例如：“最近我负责的项目取得了不错的成绩，为公司带来了一定的收益。我想，这可能也是我应得工资的一部分依据。”
引用公司制度：
- 可以引用公司的薪酬制度或劳动合同中的相关规定，作为提醒的依据。
- 例如：“根据公司的薪酬制度，我的工资应该包括基本工资和绩效奖金两部分。但这个月我发现绩效奖金部分没有发放，不知道是什么原因？”
四、提出备选解决方案与寻求支持
提出备选方案：
- 如果老板表示资金紧张或存在其他特殊情况，您可以主动提出部分支付或明确发放时间表的建议。
- 例如：“如果您现在资金紧张，能否先给我发放基本工资部分？或者给我一个明确的绩效奖金发放时间表？”
寻求团队或同事支持：
- 在合适的团队场合，可以以大家共同关心的话题形式提起工资发放问题，既非单独针对个人，也能引起老板关注。
- 或者与同事交流，了解他们是否也遇到同样问题。若多人遭遇相同情况，可一起找老板或人事部门解决，增强说服力。
五、保持冷静与专业态度
- 在整个沟通过程中，务必保持冷静和专业态度，避免情绪化或采取过激行为。
- 合理、合法地维护自身权益是每位员工的正当权利，不必感到尴尬或不安。
- 如果沟通无果或觉得自己的权益受到侵犯，应及时咨询专业的劳动法律师，了解自己的权利、可行的解决方案以及可能的法律途径。
通过以上步骤，您可以更加清晰、详细且有深度地与老板沟通工资发放问题，确保自身权益得到妥善维护。