结论：拆分公司时员工为同一班人马、仓库库存在一起，这种做法本身并不直接违法，但可能涉及一系列法律和实务问题，需要谨慎处理。

分析：

1. 员工同一班人马的问题：

   • 法律层面：从法律上讲，拆分公司并不必然要求员工必须完全分开。员工可以在不同公司之间兼职或调动，只要符合相关法律法规（如《劳动合同法》中关于竞业限制、保密义务等规定）以及公司内部规章制度。
   • 实务层面：然而，如果员工同时为多家关联公司工作，可能引发劳动权益、工资支付、社保缴纳等方面的复杂问题。例如，员工可能主张在多家公司的工作时间应合并计算，以确定加班费、年假等权益。此外，如果员工在多家公司之间频繁调动，还可能涉及劳动合同的变更或重新签订。
   • 建议：为避免潜在纠纷，建议在拆分公司时明确员工的工作安排和劳动合同关系。如果员工需要在多家公司工作，应签订明确的兼职或调动协议，并确保符合相关法律法规和公司内部规章制度。

2. 仓库库存在一起的问题：

   • 法律层面：仓库库存在一起并不直接违反法律。然而，如果拆分公司后，各公司之间的财务、资产等未完全独立，可能构成公司法上的“人格混同”，从而影响公司的独立法人地位和债权人的利益。
   • 实务层面：仓库库存在一起可能导致资产划分不清、财务管理混乱等问题。在拆分公司过程中，应确保各公司的资产、财务等完全独立，以避免潜在的法律风险。
   • 建议：为确保拆分后的公司能够独立运营，建议对仓库库存进行明确划分，并建立独立的财务管理体系。如果确实需要共享仓库或库存，应签订明确的共享协议，并确保符合相关法律法规和公司内部规章制度。

可能后果与风险防范：

• 如果处理不当，拆分公司过程中员工和仓库库存的问题可能引发劳动纠纷、公司人格混同等法律风险。
• 为防范这些风险，建议在拆分公司前进行充分的法律尽职调查，确保符合相关法律法规和公司内部规章制度。同时，制定详细的拆分方案，明确员工的工作安排、劳动合同关系以及仓库库存的划分和管理方式。

总结与建议： 拆分公司时员工为同一班人马、仓库库存在一起，这种做法本身并不直接违法，但可能涉及一系列法律和实务问题。为确保拆分过程的合法性和顺利性，建议在进行拆分前咨询专业律师，制定详细的拆分方案，并确保符合相关法律法规和公司内部规章制度。如果你有具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。