针对领导干预后造成的不作为，经办人的处理方式需根据具体情况来分析，以下是一些可能的处理角度和建议：

1. 经办人自身行为分析：

   • 若经办人本身无过错：如果经办人在处理事务时已经尽到了合理的注意义务，且因领导的干预而无法正常履行职责，那么经办人通常不应承担责任。在此情况下，经办人可以保留相关证据，如领导的干预指令、工作记录等，以证明自己的清白。
   • 若经办人存在过错：如果经办人在处理事务时存在疏忽或故意不作为，且这种不作为与领导的干预无直接关系，那么经办人可能需要承担相应的法律责任。此时，经办人应主动承认错误，积极采取措施纠正，并尽可能减轻后果。

2. 领导干预行为的性质：

   • 合法干预：如果领导的干预是基于合法授权或职责范围内的行为，且干预内容合法合规，那么经办人应服从领导的安排。但在此情况下，如果领导干预导致的不作为产生了不良后果，经办人仍需根据具体情况判断自己是否应承担责任。
   • 非法干预：如果领导的干预超出了其职权范围，或者干预内容违法违规，那么经办人有权拒绝执行，并可以向相关部门举报。在此情况下，经办人应保留好相关证据，以便在需要时证明自己的立场。

3. 法律后果与应对措施：

   • 行政责任：如果领导干预导致的不作为违反了行政法规或规章制度，经办人可能面临行政处分，如警告、记过、降职等。在此情况下，经办人应积极配合调查，如实陈述事实，争取从轻或减轻处分。
   • 刑事责任：在极端情况下，如果领导干预导致的不作为构成了犯罪行为，如玩忽职守罪等，经办人可能面临刑事追究。但在此情况下，经办人需证明自己无罪或罪轻，如提供证据证明自己已尽到合理注意义务、领导干预是主要原因等。
   • 民事责任：如果领导干预导致的不作为给第三方造成了损失，经办人可能面临民事赔偿。在此情况下，经办人应评估自己的责任范围，并考虑与领导或单位协商分担责任。

4. 建议与措施：

   • 保留证据：经办人应保留所有与领导干预和不作为相关的证据，包括书面记录、电子邮件、短信、通话记录等。
   • 及时沟通：如果经办人认为领导的干预是不合理的或违法的，应及时与领导沟通，表达自己的担忧和立场。
   • 寻求支持：如果经办人感到无法独自应对领导干预或不作为的问题，可以寻求同事、上级或相关部门的支持。
   • 法律咨询：在处理复杂或敏感的法律问题时，经办人可以咨询专业律师（如我，宋子明律师，专注于刑事辩护等领域），以获取更具体的法律建议。

总结来说，领导干预后造成的不作为，经办人的处理方式需根据具体情况来判断。经办人应保留证据、及时沟通、寻求支持，并在必要时咨询专业律师。如果经办人本身无过错且领导干预违法违规，经办人应坚决拒绝执行并举报；如果经办人存在过错或领导干预合法合规，经办人应积极配合调查并承担相应责任。