作为老板，面对员工之间背后搬弄是非、造谣的情况，你可以采取以下措施来处理：

1. 明确公司规章制度：

   • 首先，确保公司有明确的规章制度，禁止员工之间进行恶意诽谤、造谣等行为。这些规章制度应当详细列出违规行为的定义、处罚措施以及举报和申诉的流程。
   • 通过内部培训、员工手册或公司公告等方式，确保每位员工都了解并遵守这些规章制度。

2. 调查核实情况：

   • 当接到员工之间的造谣举报时，作为老板，你应当立即展开调查，核实情况的真实性。这可以通过与涉事员工进行面谈、收集相关证据（如聊天记录、邮件等）等方式进行。
   • 在调查过程中，要保持公正、客观的态度，避免偏听偏信或主观臆断。

3. 根据调查结果采取相应措施：

   • 如果造谣行为属实：
     • 根据公司规章制度，对涉事员工进行相应的处罚，如警告、罚款、降职或解雇等。处罚措施应当与违规行为的严重程度相匹配。
     • 同时，可以考虑在内部进行通报批评，以警示其他员工不要效仿。
   • 如果造谣行为不属实或证据不足：
     • 应当向举报员工说明情况，并告知其调查结果。如果举报员工存在恶意举报或诬告的行为，也可以根据公司规章制度进行相应处理。
     • 鼓励员工之间通过正当渠道解决矛盾和问题，避免采取恶意造谣等不正当手段。

4. 加强企业文化建设：

   • 通过组织团队建设活动、开展员工培训等方式，加强员工之间的沟通和信任，营造积极向上的企业文化氛围。
   • 鼓励员工之间互相尊重、理解和支持，共同维护公司的和谐稳定。

5. 提供法律支持：

   • 如果造谣行为严重损害了公司或员工的名誉权、隐私权等人格权，你可以考虑寻求法律支持，如向法院提起诉讼或要求涉事员工承担民事责任等。
   • 在此过程中，你可以咨询专业律师（比如我，陈广律师，擅长处理劳动纠纷及侵权损害案件，有问题可以直接向我咨询），以确保公司的合法权益得到充分保护。

可能涉及的法律后果：

• 如果造谣行为构成诽谤罪或侵犯名誉权等违法行为，涉事员工可能面临刑事责任或民事赔偿等法律后果。
• 作为公司老板，如果你未能及时采取措施制止造谣行为，导致公司或员工遭受损失，你也可能承担一定的管理责任。

建议：

• 在处理此类问题时，要保持冷静、理智的态度，避免情绪化决策。
• 注重证据的收集和保存，以便在需要时提供有力的法律支持。
• 加强与员工的沟通和交流，及时了解员工的思想动态和需求，以便更好地预防和解决类似问题。