结论前置：建议主动与老板说明工资算少的情况，但需注意方式方法，同时做好证据留存和风险评估。以下从不同角度展开分析：

1. 从法律义务角度：员工有权要求足额支付工资

根据《劳动合同法》第二十条及《工资支付暂行规定》，试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%，或不得低于劳动合同约定工资的80%，且不得低于用人单位所在地的最低工资标准。若财务计算错误导致工资低于法定标准，用人单位构成违法，你有权要求补足差额。
建议行动：

• 收集证据：保留工资条、劳动合同、考勤记录、绩效承诺等材料，证明实际应发工资与实发工资的差额。
  
• 书面沟通：优先通过邮件或书面形式向老板说明情况（如“经核对，X月工资少发XX元，附计算明细，请核实补发”），避免口头沟通无记录。
  
• 留存证据：沟通记录需保存，以防后续争议。

2. 从职场关系角度：主动沟通需兼顾方式方法

试用期是双方考察期，直接指责财务或老板可能影响信任关系，但沉默可能损害自身权益。需平衡“维权”与“职场情商”。
建议行动：

• 先内部核实：若公司有HR部门，可先与HR核对工资计算逻辑（如“请问X月工资中的XX项扣除是否合理？”），避免直接越级找老板。
  
• 委婉表达：若需直接找老板，可强调“发现工资与预期有差异，经核对可能是计算误差，希望确认是否需补发”，而非直接指责“算错了”。
  
• 评估公司文化：若公司管理规范、氛围开放，主动沟通风险较低；若公司文化敏感，可观察1-2个月再处理，但需注意诉讼时效（劳动争议仲裁时效为1年）。

3. 从风险防范角度：需预防潜在纠纷

若老板拒绝补发，需评估是否继续维权及维权成本。
建议行动：

• 协商优先：若差额较小（如几百元），可权衡时间成本与收益，选择放弃或协商分期补发。
  
• 投诉或仲裁：若差额较大或涉及原则问题（如低于最低工资），可向当地劳动监察大队投诉，或申请劳动仲裁（需准备劳动合同、工资条、沟通记录等证据）。
  
• 离职考虑：若公司长期存在工资计算不规范、管理混乱的情况，需评估是否继续留任，避免后续类似问题重复发生。

总结

主动沟通是合理且必要的，但需以证据为基础、以委婉方式表达，并做好风险预案。若需进一步分析具体证据或沟通策略，可直接向我提问，我会结合你的实际情况提供详细建议。