结论：送了东西却没拿到提成，能否主张提成以及如何主张，需根据具体情况分析，包括合同约定、公司规章制度、实际履行情况等。以下从不同角度为你详细解答。
一、合同约定角度
- 若合同中有明确约定提成条款
- 法律解释：在货物买卖合同中，如果双方明确约定了提成的计算方式、支付条件、支付时间等条款，那么该约定对双方均具有法律约束力。例如，合同约定“卖方每成功销售一笔货物，按照货物销售额的5%向卖方支付提成，在买方收到货物且验收合格后10个工作日内支付”。在这种情况下，只要卖方完成了销售行为，且满足合同约定的其他条件（如买方验收合格），就有权要求买方按照合同约定支付提成。
- 建议：你可以先仔细审查货物买卖合同，查看是否有关于提成的明确约定。如果有，且你已满足合同约定的条件，但对方仍未支付提成，你可以以合同为依据，向对方发出书面催告函，要求其按照合同约定支付提成。如果对方仍不支付，你可以考虑通过法律途径解决，如向法院提起诉讼或申请仲裁（如果合同中有仲裁条款）。
- 若合同中没有明确约定提成条款
- 法律解释：如果合同中没有关于提成的明确约定，那么能否主张提成就需要根据其他因素来判断。一般来说，在没有合同约定的情况下，提成不属于法定的义务，但双方可以通过协商来达成补充协议。如果协商不成，你需要寻找其他证据来证明对方有支付提成的义务。
- 建议：你可以尝试与对方进行协商，看是否能够达成关于提成的补充协议。在协商过程中，你可以提供一些能够证明你应获得提成的证据，如行业惯例、双方之前的交易习惯、你为销售货物所付出的额外努力等。如果协商不成，你可以考虑收集相关证据，通过法律途径来维护自己的权益，但这种情况下主张提成的难度会相对较大。
二、公司规章制度角度（若涉及公司内部销售提成）
- 若公司规章制度中有明确规定提成政策
- 法律解释：如果货物买卖是公司内部的销售行为，且公司规章制度中明确规定了销售提成的政策，那么该政策对员工具有约束力。例如，公司规章制度规定“员工每成功销售一笔货物，按照货物销售额的3%获得提成，提成在每月工资发放时一并支付”。在这种情况下，只要你完成了销售任务，就有权按照公司规章制度的规定获得提成。
- 建议：你可以查阅公司的规章制度，确认是否有关于销售提成的规定。如果有，且你已满足规定中的条件，但公司仍未支付提成，你可以先向公司的人力资源部门或上级领导反映情况，要求公司按照规章制度支付提成。如果公司拒绝支付，你可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，维护自己的合法权益。
- 若公司规章制度中没有明确规定提成政策
- 法律解释：如果公司规章制度中没有关于销售提成的规定，那么能否获得提成就需要根据你与公司之间的劳动合同以及实际情况来判断。如果劳动合同中没有约定提成，且公司也没有其他相关的规定或承诺，那么你主张提成可能会缺乏依据。
- 建议：你可以尝试与公司进行协商，看是否能够达成关于提成的协议。在协商过程中，你可以强调你为销售货物所做出的贡献，以及行业内类似岗位的提成情况等，争取获得一定的提成。如果协商不成，且你确实认为自己的权益受到了侵害，你可以咨询专业律师，评估通过法律途径解决的可能性。
三、实际履行情况角度
- 若你已实际履行了销售义务且对方受益
- 法律解释：即使合同中没有明确约定提成，但如果你已经实际履行了销售货物的义务，且对方因此获得了利益（如收到了货物并实现了销售目的），从公平原则的角度出发，你也可以主张一定的报酬。这种情况下，提成可以视为一种额外的报酬或奖励，虽然不是法定的，但基于公平和合理的原则，对方有义务给予你一定的补偿。
- 建议：你可以收集相关证据，如销售合同、发货单、对方收货确认单、销售过程中的沟通记录等，证明你已实际履行了销售义务且对方受益。然后，你可以与对方进行协商，要求对方给予一定的提成或报酬。如果协商不成，你可以考虑通过法律途径解决，但需要做好充分的准备，因为这种情况下主张提成的法律依据相对较弱。
- 若你未实际履行销售义务或对方未受益
- 法律解释：如果你没有实际履行销售货物的义务，或者虽然履行了义务但对方没有因此获得利益（如货物存在质量问题导致买方退货），那么你主张提成的请求可能会得不到支持。因为提成通常是与销售业绩和对方的利益挂钩的，如果没有销售业绩或对方没有受益，就没有支付提成的基础。
- 建议：在这种情况下，你需要反思自己的销售行为是否存在问题，以及是否满足获得提成的条件。如果确实存在问题，你可以尝试改进自己的销售方式，提高销售业绩，争取在未来获得提成。如果认为自己已经履行了义务但对方未受益是由于对方的原因导致的，你可以与对方进行沟通，看是否能够协商解决。
最后，送了东西却没拿到提成是一个比较复杂的问题，需要根据具体情况来分析和处理。如果你遇到了这种情况，可以先按照上述角度进行自我分析和判断，然后根据实际情况选择合适的解决方式。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。