针对您提出的“国企快退休职工摆烂怎么办”的问题，这实际上涉及到了职工退休前的职业态度和弹性退休制度的应用。虽然直接的问题并非关于弹性退休的具体操作，但我们可以从弹性退休制度的角度，探讨如何更好地引导和激励快退休职工保持积极的工作态度。

首先，需要明确的是，弹性退休制度的实施，为职工提供了更多的选择和灵活性。根据《实施弹性退休制度暂行办法》，职工在达到国家规定的按月领取基本养老金最低缴费年限后，可以自愿选择弹性提前退休，提前时间距法定退休年龄最长不超过3年，且退休年龄不得低于原法定退休年龄。同时，职工达到法定退休年龄时，所在单位与职工协商一致的，也可以弹性延迟退休，延迟时间距法定退休年龄最长不超过3年。

针对快退休职工“摆烂”的现象，我认为可以从以下几个方面进行引导和激励：

1. 加强沟通与理解：

   • 单位应主动与快退休职工进行沟通，了解他们的想法和需求，解释弹性退休制度的具体内容和优势，帮助他们更好地规划退休生活。
   • 通过沟通，也可以及时发现职工可能存在的困惑或问题，及时给予解答和帮助，增强职工的归属感和满意度。

2. 提供职业发展规划：

   • 对于希望继续工作的职工，单位可以提供职业发展规划，帮助他们明确退休前的工作目标和任务，激发他们的工作热情和积极性。
   • 通过培训、晋升等方式，提升职工的职业技能和职业素养，让他们感受到单位对他们的重视和认可。

3. 实施激励机制：

   • 单位可以设立一些激励机制，如奖励制度、荣誉表彰等，对表现优秀的快退休职工给予表彰和奖励，激发他们的工作动力。
   • 同时，也可以考虑提供一些退休后的福利或保障措施，如退休金、医疗保险等，让职工感受到单位的关怀和温暖。

4. 尊重个人选择：

   • 弹性退休制度的核心是尊重职工的个人选择。对于希望提前退休的职工，单位应尊重他们的决定，并按照规定办理退休手续。
   • 对于希望延迟退休的职工，单位也应与他们协商一致，明确延迟退休的时间和条件，确保双方的权益得到保障。

5. 营造良好的工作氛围：

   • 单位应努力营造一个积极向上、和谐融洽的工作氛围，让快退休职工感受到团队的温暖和力量。
   • 通过组织一些团队活动、文化娱乐活动等，增强职工之间的交流和互动，提升团队的凝聚力和向心力。

综上所述，针对国企快退休职工“摆烂”的现象，单位应从加强沟通与理解、提供职业发展规划、实施激励机制、尊重个人选择以及营造良好的工作氛围等方面入手，引导和激励职工保持积极的工作态度，为单位的持续发展贡献力量。同时，也希望职工能够珍惜最后的工作时光，以更加饱满的热情和更加专业的态度投入到工作中去。