针对您提到的“公司调岗员工，导致员工完成不了工作”的情况，这确实是一个需要细致处理的问题，它不仅关乎员工的职业发展，也影响着公司的运营效率和团队氛围。以下是我为您整理的一些详细分析和建议，希望能为您提供一些思路：

一、理解员工不接受调岗的潜在原因

1. 技能与岗位不匹配：员工可能担心新岗位的工作内容与他们的专业技能和经验存在较大差距，导致难以胜任，进而影响工作表现和职业发展。

2. 通勤与生活影响：调岗可能伴随着工作地点的变动，如果新岗位距离员工居住地较远，通勤时间的增加可能会给员工带来生活上的不便和经济压力。

3. 对新岗位的未知与担忧：员工可能对新岗位的职责、工作环境、团队氛围以及未来发展存在疑虑，这些不确定性因素可能导致他们产生抵触情绪。

二、公司应持的态度与行动

1. 尊重员工意见：公司应充分尊重员工的个人意愿和职业发展需求，避免强制调岗，而是通过沟通协商，寻找双方都能接受的解决方案。

2. 提供必要支持：

   • 培训与发展：针对新岗位所需技能，为员工提供详细的培训计划，包括内部培训、外部课程或在线学习资源，帮助他们快速适应新岗位。
   • 通勤支持：如果调岗导致通勤距离增加，公司可以考虑提供交通补贴、拼车资源或灵活的工作时间安排，以减轻员工的负担。

3. 深入沟通与解释：

   • 一对一沟通：安排部门负责人或人力资源专员与员工进行一对一沟通，详细解释调岗的原因、目的以及新岗位的发展机遇，消除员工的疑虑和不安。
   • 倾听员工反馈：在沟通过程中，认真倾听员工的意见和反馈，了解他们的具体顾虑和需求，以便更好地调整调岗方案。

4. 给予缓冲期与调整：

   • 缓冲期：给予员工一定的时间缓冲期，让他们在现有岗位上继续工作，同时逐步接触和了解新岗位的工作内容和要求。
   • 调整岗位设置：根据员工的实际情况和反馈，适当调整新岗位的工作职责、薪资待遇或工作环境，以满足员工的期望和需求。

5. 协商处理后续事宜：

   • 如果员工最终无法接受调岗：公司应根据相关法律法规和公司规定，与员工协商处理后续事宜，如解除劳动合同、支付经济补偿等，确保双方权益得到妥善保护。

三、持续关注与反馈

在调岗过程中，公司应持续关注员工的适应情况和工作表现，及时给予反馈和指导。同时，鼓励员工提出自己的意见和建议，以便公司不断优化调岗方案和管理流程。

总之，公司调岗员工是一个需要谨慎处理的问题。通过尊重员工意见、提供必要支持、深入沟通与解释、给予缓冲期与调整以及协商处理后续事宜等措施，我们可以有效应对员工不接受调岗的问题，既保障员工权益，又推动公司业务顺利发展。希望这些建议能对您有所帮助。