在三方询价的过程中，如果有一方没有报价，这确实可能会给整个询价流程带来一些挑战和不确定性。不过，别担心，我会根据您的情况，给出一些清晰、详细且有深度的建议。
首先，确认未报价的原因：
- 沟通问题：可能是该方没有收到询价通知，或者对询价内容有疑问而未及时反馈。
- 时间因素：该方可能由于内部流程或审批问题，导致无法在规定时间内给出报价。
- 意愿问题：该方可能对参与此次询价不感兴趣，或者认为报价不符合其利益。
接下来，根据原因采取相应措施：
如果是沟通问题：
- 立即与该方取得联系，确认是否收到询价通知，并解答其可能存在的疑问。
- 如果该方表示愿意参与但错过了报价时间，可以询问是否愿意补充报价，并说明这对整个询价流程的重要性。
如果是时间因素：
- 了解该方内部流程或审批所需时间，看是否可以给予一定的宽限期。
- 如果宽限期后仍无法获得报价，可能需要考虑其他供应商或调整询价策略。
如果是意愿问题：
- 尊重该方的决定，并询问是否有其他合作方式或建议。
- 同时，积极与其他两家报价方进行沟通，确保询价流程的顺利进行。
在处理未报价情况时，还需注意以下几点：
- 保持透明度：与其他报价方保持沟通，说明有一方未报价的情况，并询问他们的意见和建议。
- 评估影响：分析未报价方对整个询价结果可能产生的影响，包括价格、质量、服务等方面。
- 灵活调整：根据实际情况，灵活调整询价策略或选择其他合适的供应商，以确保项目的顺利进行。
最后，如果经过努力仍无法获得第三方的报价：
- 您可以考虑基于现有两方的报价进行综合评估，选择最符合项目需求和预算的供应商。
- 或者，如果项目允许，您可以重新发布询价公告，吸引更多供应商参与，以增加选择和竞争。
希望这些建议能对您有所帮助。在处理这类问题时，保持冷静、灵活和透明是关键。如果您还有其他疑问或需要进一步的帮助，请随时告诉我。