若拟派人员并非公司人员，这主要涉及到公司对外代表、授权及合同履行等方面的法律问题，以下是从不同角度给出的分析和建议：

1. 授权与代表问题：

   • 公司授权：首先，需要明确的是，非公司人员若要以公司名义进行活动，必须获得公司的明确授权。这种授权通常以书面形式存在，如授权委托书，其中应详细列明授权范围、期限及被授权人的身份信息。
   • 代表行为效力：未经授权，非公司人员以公司名义进行的行为，可能构成无权代理或表见代理。无权代理下，公司有权拒绝承认该行为，除非事后追认；表见代理则可能因相对人善意且无过失地相信行为人有代理权，而使公司承担法律责任。

2. 合同履行与责任承担：

   • 合同主体：若拟派非公司人员参与合同签订或履行，需确保合同中明确其身份及职责，或通过补充协议等方式明确其与公司之间的关系，以避免合同主体不明确导致的纠纷。
   • 责任承担：非公司人员因执行公司事务而产生的责任，原则上应由其个人承担，但若其行为构成职务行为或得到公司追认，则公司可能需承担相应责任。因此，公司应谨慎选择并管理拟派人员，确保其行为符合公司利益及法律规定。

3. 法律风险防范：

   • 尽职调查：在拟派非公司人员前，公司应对其进行尽职调查，了解其背景、资质及信誉情况，以降低潜在的法律风险。
   • 合同条款设计：在合同中明确非公司人员的身份、职责、权限及违约责任等条款，以约束其行为并保障公司权益。
   • 监督与管理：公司应建立对拟派人员的监督与管理机制，确保其行为符合公司规定及法律规定，及时发现并纠正不当行为。

4. 实际操作建议：

   • 明确授权：为拟派非公司人员出具明确的授权委托书，并确保其了解并遵守授权范围及期限。
   • 签订协议：与非公司人员签订书面协议，明确双方的权利义务及违约责任等条款。
   • 保留证据：在拟派人员执行公司事务过程中，公司应保留相关证据，如授权委托书、协议、往来函件等，以备不时之需。

若公司在未充分授权或管理不善的情况下派非公司人员执行公司事务，可能面临法律纠纷、声誉损失及经济损失等风险。因此，建议公司在拟派非公司人员前，务必进行充分的法律风险评估，并采取相应的防范措施。如有任何法律疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。