针对您提出的“职务侵占单位领导把关不严怎么处理”的问题，这是一个涉及公司内部管理、法律责任以及后续改进措施的综合性问题。以下是我为您提供的详细解答：
一、明确责任界定
首先，公司需要梳理内部财产管理制度的具体条款，明确在职务侵占事件中各个岗位人员的职责。对于单位领导而言，如果其存在把关不严、监管不力的情况，且这种失职行为与职务侵占事件的发生有直接关联，那么公司有权依据内部规定或相关法律法规追究其责任。这一步骤有助于确定事件中的责任归属，为后续处理提供依据。
二、积极收集证据
在处理职务侵占事件时，收集证据是至关重要的。公司需要详细记录被侵占财物的明细，包括财物的名称、数量、价值等，并保留侵占过程的相关记录，如交易凭证、沟通记录、监控视频等。这些证据不仅有助于证明职务侵占行为的存在，还能为后续维权和追责提供有力支持。
三、采取法律行动
刑事诉讼：当确定存在职务侵占行为后，公司应及时向公安机关报案，借助刑事诉讼程序追究侵占者的刑事责任。这是维护公司合法权益、打击违法犯罪行为的重要手段。
民事诉讼：除了刑事诉讼外，公司还可以依据民事法律，要求侵占者返还被侵占的财产，并赔偿公司因此遭受的损失。这可以通过提起民事诉讼或协商解决的方式实现。
四、完善管理制度
在处理完职务侵占事件后，公司应利用这个机会全面审查和完善财产管理制度。具体措施包括：
加强监督机制：明确各环节的审批流程，设立定期审计制度，对公司财务进行定期审查，确保财务活动的合规性和透明度。
提高员工素质：加强对财务人员的培训，提高他们的业务能力和风险意识，使他们能够更好地履行职责，防范职务侵占等违法犯罪行为的发生。
建立举报机制：鼓励员工积极举报职务侵占等违法犯罪行为，对于举报属实的员工给予奖励和保护，形成良好的内部监督氛围。
五、针对单位领导的具体处理建议
对于单位领导把关不严的问题，除了依据公司内部规定追究其责任外，还可以采取以下措施：
进行诫勉谈话：对失职的单位领导进行诫勉谈话，指出其存在的问题和不足，要求其限期整改。
调整岗位或降职：如果单位领导的失职行为较为严重，且对职务侵占事件的发生负有直接责任，可以考虑调整其岗位或进行降职处理。
加强培训和考核：对单位领导进行相关的管理和法律培训，提高其管理能力和法律意识；同时，加强对其工作绩效的考核，确保其能够认真履行职责。
综上所述，处理职务侵占单位领导把关不严的问题需要综合运用责任界定、证据收集、法律行动和完善管理制度等多种手段。希望这些建议能够对您有所帮助。