公司上级越权指挥下级，并不直接构成违法行为。在公司法务的框架下，我们需要从公司的内部管理规定以及法律法规两个层面来分析这个问题。
公司内部管理规定：
- 公司通常会有明确的组织架构和职责分工，上级和下级之间有着明确的指挥和汇报关系。
- 如果上级越权指挥下级，首先可能违反的是公司内部的规章制度和管理流程。
- 这种越权行为可能会导致公司内部管理混乱，影响工作效率和员工士气。
法律法规层面：
- 从法律的角度来看，上级越权指挥下级并不直接构成违法，除非这种越权行为导致了具体的法律后果，如侵犯了员工的合法权益、造成了公司的经济损失等。
- 在某些情况下，如果上级的越权行为严重违反了公司的章程或法律规定，且对公司或员工造成了实质性损害，那么这种行为可能会受到法律的制裁。
建议：
- 对于公司而言，应该建立健全的内部管理制度，明确各级员工的职责和权限，避免越权行为的发生。
- 如果员工认为上级的指挥存在越权行为，可以先通过公司内部渠道进行反映和沟通，寻求解决。
- 如果公司内部无法解决，且越权行为确实导致了不良后果，员工可以考虑通过法律途径来维护自己的权益。
综上所述，公司上级越权指挥下级并不直接构成违法行为，但可能会违反公司内部管理规定，并可能对公司和员工造成不良影响。因此，建议公司加强内部管理，员工也要了解自己的权益和维权途径。