公司辞退员工搞外包的原因通常涉及经营策略调整、成本控制以及业务灵活性等多个方面，但并非所有情况都符合法律规定。具体分析如下：

一. 经营策略调整

1. 业务转型：公司可能根据市场变化或自身发展需要，调整业务方向或重点。某些业务或岗位可能不再符合公司的战略定位，因此选择外包以更专注于核心业务。
2. 资源优化：通过外包，公司可以更有效地利用外部资源，避免在非核心业务上投入过多人力、物力和财力。

二. 成本控制

1. 降低人力成本：外包往往意味着公司可以按需支付服务费用，而无需承担全职员工的薪资、福利、培训等成本。
2. 风险分散：将部分业务外包给专业机构，可以降低公司因业务波动或市场变化带来的风险。

三. 业务灵活性

1. 快速响应市场：外包公司通常具有更灵活的组织结构和更快的响应速度，能够帮助公司更快地适应市场变化。
2. 专业技能补充：通过外包，公司可以引入外部的专业技能和经验，弥补自身在某些领域的不足。

然而，公司辞退员工并转而选择外包，必须遵守相关法律法规，确保合法合规。例如，根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律规定，公司在辞退员工时，必须遵循法定的解除劳动关系程序，支付相应的经济补偿等。如果公司违反法律规定，可能会面临法律纠纷和赔偿责任。

我的观点：公司辞退员工搞外包是一个复杂的决策过程，涉及多个方面的考量。但无论如何，公司都必须确保其行为符合法律法规的要求，避免因此产生不必要的法律风险和纠纷。如有进一步需要，您可以继续咨询我。