员工调岗4个月后又说不合格，不能直接辞退。企业在处理员工调岗后不合格的情况时，需要遵循一定的法律程序和规定。以下是详细的分析和建议：

1. 调岗的合理性：

   • 调岗必须具备合理性，应基于企业的生产经营合理需求进行。
   • 调岗时应明确新岗位的工作要求和考核标准，并确保这些标准合理、合法、明确且可量化。

2. 不合格后的处理流程：

   • 员工调岗后经过考核若无法胜任新岗位的工作，企业不能立即辞退。
   • 企业应先对员工进行培训，或者为其调整工作岗位，目的是帮助员工适应工作，提高工作能力以达到岗位要求。
   • 若经过培训或再次调岗后，员工仍不能胜任工作，企业可以提前三十日以书面形式通知员工本人，或者额外支付员工一个月工资后，解除劳动合同。

3. 经济补偿：

   • 在辞退员工时，企业需要按照法律规定支付经济补偿。
   • 经济补偿按员工在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向员工支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向员工支付半个月工资的经济补偿。

4. 证据保留：

   • 企业在整个过程中需要保留充足的证据，如考核结果、培训记录等，以证明员工调岗后不胜任工作以及辞退行为的合法性。
   • 若没有这些证据，企业可能面临违法解除劳动合同的法律风险。

综上所述，员工调岗4个月后若说不合格，企业不能直接辞退，而应遵循上述处理流程，并确保行为的合法性和证据的充足性。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。