针对你提出的“考核管理办法中部门未完成，个人完成也没有奖金”的问题，我可以从以下几个角度为你分析：
一、核心结论
公司考核管理办法的制定和执行应遵循公平、公正的原则，如果部门未完成目标但个人完成了个人任务，公司仍应根据考核管理办法的具体规定，合理评估并支付个人应得的奖金。若公司未按规定执行，员工有权提出异议并寻求法律途径解决。
二、分析说明
考核管理办法的性质：
- 考核管理办法是公司内部的规章制度，用于对员工的工作表现进行评估和奖励。
- 规章制度应明确、具体，且不得违反法律法规的强制性规定。
个人与部门的关系：
- 部门目标和个人任务是两个不同层面的考核标准。
- 部门目标的完成情况不应直接影响个人奖金的发放，除非考核管理办法中有明确规定。
奖金的发放原则：
- 奖金是对员工工作表现的奖励，应基于员工的实际贡献和考核结果。
- 如果个人完成了个人任务，且符合考核管理办法中奖金发放的条件，公司应支付个人应得的奖金。
法律途径：
- 如果公司未按规定支付个人奖金，员工可以先与公司进行沟通协商。
- 协商无果时，员工可以向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。
- 在极端情况下，员工还可以向法院提起诉讼，维护自己的合法权益。
三、建议
- 查阅考核管理办法：首先，建议你仔细查阅公司的考核管理办法，了解其中关于奖金发放的具体规定。
- 与公司沟通：如果确实存在个人完成个人任务但未获得奖金的情况，建议你与公司的人力资源部门或相关负责人进行沟通，表达你的诉求和依据。
- 保留证据：在沟通过程中，建议你保留好相关证据，如考核记录、奖金发放通知等，以备后续使用。
- 寻求法律帮助：如果公司拒绝支付你应得的奖金，且沟通无果，你可以考虑寻求法律帮助，通过法律途径来维护自己的权益。
总之，公司应公平、公正地执行考核管理办法，确保员工的合法权益得到保障。如果你在这方面遇到了问题，可以随时向我咨询，我会尽力为你提供帮助。