当员工通过信息方式要求辞退时，这首先需要被明确视为员工的一种意愿表达，但并不一定构成正式、有效的辞退行为。为了妥善处理这种情况，以下是一些建议步骤：

一、确认辞退意愿

1. 与员工沟通：首先，建议通过电话或面对面会议的方式与员工进行深入沟通，以确认其是否真的有意辞退，并了解其背后的原因和动机。
2. 明确表达：在沟通过程中，确保员工明确表达了其辞退的意愿，并且这一意愿是自愿、无胁迫的。

二、正式辞退流程

1. 书面通知：尽管员工可能已通过信息方式表达了辞退意愿，但用人单位仍应按照正式程序，以书面形式向员工发出辞退通知。该通知应明确表明解除劳动关系的意思，并包含辞退的具体日期和理由。
2. 权限确认：确保发送辞退通知的主体具有相应的权限，通常是用人单位的法定代表人、负责人或经授权的相关人员。
3. 送达证明：通过可靠的方式（如快递、电子邮件等）将辞退通知送达员工，并确保有证据证明员工已接收。

三、后续处理

1. 经济补偿：根据劳动法规，如果用人单位没有合法理由解除劳动合同，可能需要向员工支付经济补偿。因此，在辞退员工后，应评估是否需要支付经济补偿，并依法进行支付。
2. 工作交接：与员工协商确定工作交接的具体事宜，包括工作内容的交接、公司财产的归还等。
3. 离职手续：为员工办理离职手续，包括社保关系的转移、公积金的提取等。

四、注意事项

1. 合法合规：在整个辞退过程中，确保所有行为都符合劳动法规和相关法律法规的要求，避免引发劳动纠纷。
2. 人文关怀：尽管员工选择辞退，但用人单位仍应体现人文关怀，关注员工的职业发展，并尽可能提供必要的帮助和支持。

总之，当员工通过信息方式要求辞退时，用人单位应谨慎处理，遵循正式程序，并确保所有行为都合法合规。同时，也要关注员工的感受和需求，以人文关怀的方式处理离职事宜。