结论前置：公司在员工原岗位工作10年后，突然说员工不能胜任，这一说法并不一定合理。这需要根据具体情况，包括公司的考核标准、员工的表现、是否有提供培训或调岗机会等因素来综合判断。

详细分析：

1. 公司考核标准的合理性：

   • 公司需要有一套公正、合理且明确的考核标准来评估员工是否胜任工作。如果这套标准长期未变，且员工在过去10年中一直按照此标准工作并表现良好，那么公司突然以“不能胜任”为由解雇员工，就显得不太合理。
   • 如果公司的考核标准近期有所调整，且调整是合理且必要的，那么员工未能达到新标准可能会被视为不能胜任。但在此情况下，公司也应提供相应的培训或调岗机会。

2. 员工的表现：

   • 员工在过去10年中的工作表现是评估其是否胜任的重要依据。如果员工一直表现优秀，突然被告知不能胜任，这很可能与员工实际的工作能力不符。
   • 如果员工近期确实出现了工作失误或表现下滑，公司应首先进行沟通和辅导，而不是直接以“不能胜任”为由解雇。

3. 培训与调岗机会：

   • 根据劳动法的相关规定，如果员工不能胜任工作，公司应首先提供培训或调岗的机会，以帮助员工提升能力或找到更适合的岗位。
   • 如果公司未提供任何培训或调岗机会，就直接以“不能胜任”为由解雇员工，那么这一做法很可能违反劳动法的规定。

4. 法律建议：

   • 如果你认为公司的做法不合理，你可以与公司进行沟通，要求公司提供合理的解释和证据来支持其“不能胜任”的说法。
   • 如果沟通无果，你可以考虑向劳动仲裁委员会提起劳动仲裁，维护自己的合法权益。

综上所述，公司在员工原岗位工作10年后说员工不能胜任，并不一定合理。这需要根据公司的考核标准、员工的表现以及是否提供了培训与调岗机会等因素来综合判断。如果你认为公司的做法不合理，可以与公司沟通或提起劳动仲裁来维护自己的权益。