公司全员降低绩效，员工应首先了解公司降低绩效的具体原因和依据，再根据实际情况采取相应的法律措施。
一. 了解公司降低绩效的具体原因和依据
- 原因调查：员工应与公司相关部门或领导进行沟通，了解绩效降低的具体原因，如公司经营状况、市场变化、员工个人表现等。
- 依据核查：员工应查看公司是否有明确的绩效管理制度或规定，以及该制度或规定中是否对绩效降低的情况有明确的说明和依据。
二. 根据实际情况采取相应的法律措施
若公司绩效管理制度合法且合理：
- 员工应接受绩效降低的事实，并努力提升个人工作表现，争取在未来的绩效考核中取得更好的成绩。
- 法律依据：根据《劳动合同法》的相关规定，用人单位有权根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。因此，如果公司绩效管理制度合法且合理，员工应遵守并接受相应的绩效结果。
若公司绩效管理制度存在违法或不合理之处：
- 员工可以向公司提出异议，要求公司解释绩效降低的合理性，并提供相应的证据支持。
- 如果公司无法提供合理的解释或证据，员工可以向劳动监察部门投诉，要求维护自己的合法权益。
- 法律依据：根据《劳动合同法》第四条，用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。如果公司绩效管理制度存在违法或不合理之处，员工有权依法维护自己的权益。
若绩效降低涉及劳动争议：
- 员工可以与公司协商解决；协商不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁；对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。
- 法律依据：根据《劳动争议调解仲裁法》的相关规定，发生劳动争议时，当事人可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等途径解决争议。
我建议，员工在面对公司全员降低绩效的情况时，应保持冷静和理性，先了解具体情况和依据，再根据实际情况采取相应的法律措施。同时，员工也应努力提升个人工作表现，以争取更好的绩效结果。如有进一步需要，您可以继续咨询我。