绩效被领导打低申述是有用的。针对这一问题，我们可以从以下几个方面进行分析：

一. 申述的法律依据

1. 劳动法保护：根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定，员工有权对自己的工作评价提出异议，并通过正当途径进行申述。这意味着，如果你对绩效评定结果不满，你有法律支持去提出申述。

二. 申述的实用性

1. 纠正不公：申述可以为你提供一个纠正绩效评定不公的机会。如果领导在绩效评定中存在偏见或误解，通过申述，你可以陈述自己的情况，争取更公正的评定。
2. 维护权益：绩效评定往往与薪资、晋升等挂钩，如果绩效被低评，可能会损害你的经济利益和职业发展。申述是维护自己合法权益的重要手段。

三. 申述的注意事项

1. 了解申述流程：在进行申述前，你需要了解公司的申述流程和规定，确保你的申述能够按照正规途径进行。
2. 准备充分证据：申述时，你需要提供充分的证据来支持自己的观点，如工作成果、沟通记录等，以增加申述的说服力。

综上所述，如果你对绩效评定结果不满，申述是一个值得尝试的途径。它不仅可以为你提供纠正不公的机会，还能帮助你维护自己的合法权益。我建议你在进行申述前，先了解公司的申述流程和规定，并准备好充分的证据来支持自己的观点。如有进一步需要，您可以继续咨询我。