员工离职后，如果给前公司造成了损失，前公司是有权要求该员工进行赔偿的。但要让员工承担赔偿责任，需要满足一定的条件，即员工存在故意或重大过失行为，并且该行为确实给公司带来了损失。以下是处理这种情况的详细步骤：

一、明确损失范围与认定

首先，公司需要明确因员工行为导致的具体损失范围。这可能包括客户流失造成的订单损失、商业机密泄露导致的利益受损等。公司应收集相关证据，如业务记录、客户反馈、财务报表等，以证明损失与员工行为之间的因果关系，并确定损失的具体数额。

二、判断员工过错程度

接下来，公司需要判断员工造成损失时的过错程度。这包括区分员工是故意为之还是因重大过失导致。如果是故意行为，员工的赔偿责任会相对更重。公司可以通过调查员工在职期间的行为、离职后的活动以及与公司损失相关的其他情况，来评估员工的过错程度。

三、协商与解决途径

在明确了损失范围和员工过错程度后，公司应首先尝试与离职员工进行协商，看是否能够就赔偿事宜达成一致。协商过程中，公司可以提出合理的赔偿要求，并听取员工的意见和解释。

如果双方无法协商一致，公司可以考虑通过法律途径来解决争议。这包括申请劳动仲裁或直接提起诉讼。在仲裁或诉讼过程中，公司需要提供充分的证据来支持自己的诉求，并根据员工的过错程度要求其承担相应的赔偿责任。

四、注意事项

1. 及时固定证据：公司在发现员工行为导致损失后，应及时收集并固定相关证据，以防证据灭失或难以取得。
2. 合理确定赔偿范围：赔偿范围通常以公司的实际损失为限度，包括直接经济损失和合理的间接损失。
3. 遵循法律程序：在处理与员工之间的赔偿争议时，公司应遵循法律程序，确保自己的权益得到合法维护。

综上所述，员工离职后给前公司造成损失时，公司应明确损失范围、判断员工过错程度，并尝试通过协商或法律途径来解决争议。在整个过程中，公司需要保持冷静和理性，确保自己的权益得到最大程度的保护。