面对领导推卸责任的情况，你可以采取以下策略来应对：

1. 保持冷静与理性：

   • 首先，不要急于反驳或情绪化回应，保持冷静是解决问题的第一步。
   • 理性分析领导推卸责任的具体情况和原因，有助于你更准确地找到应对策略。

2. 明确责任界限：

   • 弄清楚自己的工作职责和范围，确保在承担责任时有清晰的界限。
   • 对于不属于你职责范围内的事情，要勇敢地向领导说明，避免被无辜牵连。

3. 积极沟通与协商：

   • 尝试与领导进行坦诚的沟通，表达你的观点和感受，同时听取领导的解释和意见。
   • 通过协商，寻求双方都能接受的解决方案，以维护团队的和谐与效率。

4. 保留证据与记录：

   • 在工作过程中，注意保留相关证据和记录，如邮件、聊天记录、工作报告等。
   • 这些证据在必要时可以为你提供有力的支持，证明你的清白和贡献。

5. 寻求上级或人力资源部门的帮助：

   • 如果与领导的沟通无法解决问题，或者你觉得受到了不公平的对待，可以向上级或人力资源部门反映情况。
   • 他们可能会提供中立的评估和建议，帮助你解决困境。

6. 提升自我能力与价值：

   • 将领导的推卸责任视为一种挑战和机遇，努力提升自己的专业能力和价值。
   • 通过展现你的能力和成果，让领导和其他同事看到你的价值，从而减少类似情况的发生。

7. 法律途径：

   • 如果领导的推卸责任行为严重侵犯了你的合法权益，如造成了经济损失或名誉损害，你可以考虑通过法律途径来维护自己的权益。
   • 在此之前，建议咨询专业律师（如我），了解具体的法律条款和诉讼程序。

总之，面对领导推卸责任的情况，你需要保持冷静与理性，明确责任界限，积极沟通与协商，保留证据与记录，并在必要时寻求上级或人力资源部门的帮助。同时，也要努力提升自己的能力和价值，以更好地应对职场中的挑战。如果你需要进一步的法律帮助或咨询，请随时向我提问。