您好，关于“班子成员在担当作为方面存在的问题”，这并非一个直接的法律问题，而是更多地涉及到组织管理、职责履行和领导力等方面的内容。不过，从法律和合规的角度，我可以为您提供一些思考方向和建议。

首先，我们需要明确“班子成员”的角色和职责。在一般的组织或公司中，班子成员通常指的是高层管理人员或领导团队，他们负责决策、执行和监督组织的各项事务。因此，他们在担当作为方面存在的问题，可能涉及以下几个方面：

1. 违反法律法规：班子成员在履行职责时，必须严格遵守国家的法律法规和公司的规章制度。如果他们存在违法违规行为，如贪污受贿、滥用职权、侵犯员工权益等，这不仅会损害组织的利益，还可能面临法律责任。

2. 决策失误：作为决策者，班子成员需要谨慎、明智地做出决策。如果他们的决策基于错误的信息、不充分的考虑或个人的主观意愿，可能导致组织遭受重大损失，甚至引发法律纠纷。

3. 管理不善：班子成员在管理中需要做到公正、公平、公开。如果他们存在管理不善的情况，如偏袒某些员工、忽视员工诉求、不遵守劳动法规等，这不仅会影响员工的积极性和工作效率，还可能引发劳动纠纷和法律风险。

4. 缺乏担当：班子成员作为组织的领导者，需要勇于承担责任、积极解决问题。如果他们缺乏担当精神，遇到问题时推诿扯皮、逃避责任，这不仅会影响组织的凝聚力和战斗力，还可能损害组织的声誉和形象。

针对以上问题，我建议从以下几个方面进行改进：

• 加强法律法规和公司规章制度的学习和培训，提高班子成员的法律意识和合规意识。
• 建立完善的决策机制和风险管理机制，确保决策的科学性和合理性，降低法律风险。
• 加强组织管理和员工关怀，建立公正、公平、公开的管理体系，维护员工的合法权益。
• 鼓励班子成员勇于承担责任、积极解决问题，树立良好的领导形象和榜样。

如果您在组织管理或法律合规方面遇到具体问题或困惑，欢迎随时向我咨询。我会根据您的实际情况，为您提供更具体、更专业的法律建议和支持。