针对工作中存在的推诿现象，可以采取以下整改措施来加以改进：

一、明确职责与分工

1. 详细梳理工作职责：对各个岗位和部门的职责进行细致梳理，明确每个人的具体职责范围和工作任务，避免职责不清导致推诿。

2. 制定工作流程图：通过流程图的形式，将工作流程可视化，明确每个环节的责任人和完成时间，确保工作有序进行。

二、加强沟通与协作

1. 建立定期沟通机制：定期召开部门间或团队内的沟通会议，及时分享工作进展，协调解决问题，增强团队协作意识。

2. 推广跨部门合作项目：鼓励不同部门之间的合作，通过共同承担项目或任务，增进相互理解和支持，减少推诿现象。

三、强化监督与考核

1. 设立监督机构或岗位：设立专门的监督机构或岗位，负责对工作执行情况进行监督和检查，及时发现并纠正推诿行为。

2. 完善绩效考核体系：将工作态度、协作精神、工作成果等纳入绩效考核体系，对表现优秀的人员给予奖励，对推诿扯皮的人员进行处罚。

四、提升员工素质与能力

1. 加强培训与教育：定期组织员工参加培训，提升他们的专业技能和职业素养，增强他们的工作能力和责任心。

2. 树立榜样典型：通过表彰和宣传在工作中积极主动、勇于担当的员工，树立榜样，激励其他员工向榜样学习。

五、建立问题反馈与解决机制

1. 设立问题反馈渠道：建立多种问题反馈渠道，如意见箱、热线电话、在线平台等，方便员工及时反映问题。

2. 快速响应与解决：对反馈的问题进行快速响应，及时调查处理，并给出明确的解决方案或答复，避免问题积压导致推诿。

六、营造积极向上的企业文化

1. 倡导正向价值观：通过企业文化宣传、团建活动等方式，倡导积极向上、勇于担当的价值观，营造良好的工作氛围。

2. 关注员工心理健康：关注员工的心理健康状态，提供必要的心理支持和辅导，帮助员工缓解工作压力，提高工作积极性。

综上所述，针对工作中存在的推诿现象，需要从明确职责、加强沟通、强化监督、提升员工素质、建立问题反馈机制以及营造企业文化等多个方面入手，综合施策，才能有效整改并提升工作效率和团队协作水平。