对于“对工作推诿敷衍的整治措施”这一问题，我们可以从多个角度来探讨有效的解决方法。以下是我作为专业律师，结合劳动法律和实践经验给出的建议：

1. 明确岗位职责与绩效考核：

   • 首先，用人单位应当明确每个岗位的职责范围和工作标准，确保员工清楚知道自己的工作任务和期望成果。
   • 建立科学的绩效考核体系，将工作态度、工作成果等纳入考核范围，对推诿敷衍的行为进行负面评价，对积极主动、工作成效显著的员工给予正面激励。

2. 加强沟通与反馈：

   • 用人单位应定期与员工进行沟通，了解员工的工作状态、遇到的困难和需求，及时给予指导和支持。
   • 对于发现的工作推诿敷衍行为，应及时进行反馈，指出问题所在，并要求员工改正。同时，鼓励员工之间互相监督，形成良好的工作氛围。

3. 实施培训与提升：

   • 针对员工的能力不足或工作态度问题，用人单位可以组织相关培训，提升员工的专业技能和职业素养。
   • 通过培训，帮助员工认识到推诿敷衍的危害性，增强责任感和使命感。

4. 依法处理严重推诿敷衍行为：

   • 如果员工持续推诿敷衍，且经过沟通、培训等措施仍无改观，用人单位可以依据劳动法律法规和公司规章制度，采取相应的纪律处分措施，如警告、罚款、降职、解除劳动合同等。
   • 在处理过程中，用人单位应确保程序的合法性，避免引发劳动争议。

5. 构建良好的企业文化：

   • 用人单位应努力构建积极向上的企业文化，倡导团结协作、勇于担当的精神。
   • 通过树立榜样、表彰先进等方式，激励员工积极工作，形成良性竞争的氛围。

综上所述，对工作推诿敷衍的整治措施需要综合考虑多个方面，包括明确岗位职责、加强沟通与反馈、实施培训与提升、依法处理严重行为以及构建良好的企业文化。这些措施相互关联、相互促进，共同构成了一个完整的整治体系。如果你在这方面遇到具体的法律问题或需要进一步的帮助，请随时向我咨询。