针对工作敷衍塞责的问题，相应的整改措施可以从以下几个方面来制定和实施：

一、提高思想认识

1. 强化责任意识：首先要从思想上高度重视工作敷衍塞责的问题，明确每个人的工作职责和任务，强化责任担当，确保每个人都明白自己的工作对于整体工作的重要性和影响。
2. 树立正确的工作态度：倡导积极主动、认真负责的工作态度，摒弃敷衍了事、消极怠工的不良风气。通过培训、教育等方式，提升员工对工作的认同感和责任感。

二、完善制度机制

1. 明确工作标准和流程：制定详细的工作标准和流程，明确每个环节的工作要求和完成时限，确保工作有章可循、有据可查。
2. 建立监督考核机制：建立健全监督考核机制，通过定期检查、随机抽查、绩效考核等方式，对工作完成情况进行全面评估。对于工作敷衍塞责的情况，要及时发现、严肃处理，并作为绩效考核的重要依据。
3. 实行问责制度：对于因工作敷衍塞责导致工作失误或造成不良影响的，要实行问责制度，追究相关人员的责任，形成有效的震慑和警示。

三、加强教育培训

1. 提升业务能力：通过培训、学习等方式，不断提升员工的业务能力和专业水平，确保他们能够胜任自己的工作，减少因能力不足而导致的敷衍塞责现象。
2. 培养团队精神：加强团队建设，培养员工的团队意识和协作精神。通过团队活动、交流分享等方式，增强员工之间的信任和合作，形成积极向上的工作氛围。

四、强化激励约束

1. 激励措施：对于工作表现优秀、认真负责的员工，要给予及时的表扬和奖励，激发他们的工作热情和积极性。
2. 约束措施：对于工作敷衍塞责、屡教不改的员工，要采取必要的约束措施，如扣发奖金、降级、调岗等，以儆效尤。

五、持续改进与反馈

1. 建立反馈机制：鼓励员工对工作提出意见和建议，及时收集并反馈工作中的问题和不足，为改进工作提供有力支持。
2. 持续改进：根据反馈情况和实际工作效果，不断优化工作流程和制度机制，提高工作效率和质量。同时，要加强对整改措施的跟踪和评估，确保整改措施得到有效落实。

综上所述，针对工作敷衍塞责的问题，需要从思想认识、制度机制、教育培训、激励约束以及持续改进与反馈等多个方面入手，制定并实施全面、有效的整改措施。通过这些措施的实施，可以显著提升员工的工作积极性和责任感，提高工作效率和质量，为组织的长期发展奠定坚实基础。