超市个人收银少收的情况，其处理方式和可能面临的处罚会因具体情境和超市的内部规定而有所不同。以下是对此问题的详细分析：
一、责任判定
收银员过错：
- 故意行为：如果收银员明知收款金额有误，却出于某种不良目的（如帮助熟人、谋取私利）故意少收款项，这构成主观上的故意过错。在此情况下，收银员通常需要承担全部的赔偿责任，并可能面临超市内部的纪律处分，如警告、罚款甚至解雇。
- 重大过失行为：收银员因疏忽或过于自信，未认真核对商品价格和数量，导致少收款项，这被视为重大过失。超市可能会根据内部规定要求收银员赔偿部分或全部损失，并可能给予相应的纪律处分。
非收银员过错：
- 系统故障：如果收银系统出现故障，如价格标签错误、系统程序出错等，导致收银员按错误价格或金额收款，责任主要在于超市的系统维护和管理方面。在此情况下，收银员通常无需承担赔偿责任，但可能需要配合超市进行故障排查和修复工作。
- 顾客干扰或欺诈：如果顾客采取欺骗、干扰等手段导致收银员未能正确收款，收银员在正常履行职责中无法识别或避免，则收银员不承担赔偿责任。超市应追究顾客的不当得利责任，并可能采取法律手段维护自身权益。
用人单位管理过错：
- 如果超市在收银管理方面存在漏洞，如未充分培训收银员、未及时更新商品价格信息等，导致收银员出现收款差错，超市应承担相应责任。在此情况下，收银员的赔偿责任可能会减轻或免除，但超市应加强对收银员的管理和培训，以防止类似情况再次发生。
二、法律规定与赔偿
- 从法律层面看，若超市有明确且合理合法的规定，即员工因失误造成损失需要赔偿，在符合规定条件时，超市可以要求收银员适当赔偿。然而，赔偿比例会受到多种因素的影响，如收银员的工资水平、过错程度等。
- 如果收银员认为超市要求的赔偿不合理，可以先与超市进行协商。如果协商不成，收银员可以通过劳动仲裁等法律途径来解决问题。
三、建议与措施
- 加强培训：超市应加强对收银员的培训和管理，确保收银员熟悉收银流程、商品价格和收款方式等关键信息。
- 完善制度：超市应建立完善的收银管理制度和内部规定，明确收银员的职责和权限以及赔偿责任等关键条款。
- 加强监督：超市应加强对收银过程的监督和检查力度，及时发现和纠正收银过程中的问题。
- 法律援助：在遇到争议或纠纷时，超市和收银员都可以寻求法律援助以维护自身合法权益。
综上所述，超市个人收银少收的情况需要根据具体情境和超市的内部规定来综合判断。收银员应严格遵守收银流程和管理制度，超市也应加强培训、监督和管理力度以确保交易的准确无误。