结论：是否值得为停运费打官司，需综合考量诉讼成本、时间投入与预期赔偿金额之间的关系。以下从不同角度进行分析，以助您做出决策。

一、诉讼成本考量

1. 律师费用：

   • 律师费用因案件复杂程度、律师资历及地区差异而有所不同。一般来说，货物买卖合同纠纷案件，律师费用可能包括按小时计费或按案件结果比例收费。
   • 建议：在决定打官司前，与律师详细沟通费用问题，确保费用在可承受范围内。

2. 诉讼费及其他费用：

   • 诉讼费根据案件标的额大小按比例收取，此外还可能包括鉴定费、公证费等。
   • 计算公式：诉讼费通常根据《诉讼费用交纳办法》计算，具体公式为：诉讼费 = 标的额 × 相应费率（费率根据标的额大小分段计算）。
   • 示例：若标的额为10万元，诉讼费可能约为2300元（具体费率需根据最新规定计算）。

3. 时间成本：

   • 诉讼过程可能耗时较长，包括准备证据、开庭审理、判决执行等阶段。
   • 建议：评估自身时间成本，考虑是否愿意投入大量时间在诉讼上。

二、预期赔偿金额考量

1. 停运费计算：

   • 停运费通常指因对方违约导致您无法正常使用货物而产生的损失。
   • 计算公式：停运费 = 货物日租金（或市场价值日损失）× 停运天数。
   • 示例：若货物日租金为500元，停运30天，则停运费为15000元。

2. 赔偿可能性与金额：

   • 赔偿金额取决于合同条款、违约事实及证据充分性。
   • 建议：评估自身证据是否充分，以及合同中关于违约赔偿的条款，以预测可能获得的赔偿金额。

三、诉讼划算性综合评估

1. 成本效益分析：

   • 将诉讼成本（律师费、诉讼费、时间成本等）与预期赔偿金额进行比较。
   • 决策点：若预期赔偿金额远大于诉讼成本，则诉讼可能划算；反之，则需谨慎考虑。

2. 非经济因素考量：

   • 除了经济因素外，还需考虑诉讼对双方关系的影响、诉讼的公开性对个人或企业形象的影响等。
   • 建议：综合评估非经济因素，以做出更全面的决策。

四、替代解决方案

1. 协商解决：

   • 在决定打官司前，可尝试与对方协商解决纠纷，以节省时间和成本。
   • 建议：通过友好沟通，寻求双方都能接受的解决方案。

2. 调解或仲裁：

   • 若协商无果，可考虑通过调解或仲裁方式解决纠纷。这些方式通常比诉讼更快、更经济。
   • 建议：了解调解或仲裁的程序和费用，评估其作为替代解决方案的可行性。

总结与建议：是否值得为停运费打官司，需根据具体情况综合考量。在决定前，建议详细评估诉讼成本、预期赔偿金额以及非经济因素。若认为诉讼划算且有必要，可积极准备证据并寻求专业律师的帮助；若认为诉讼成本过高或存在更合适的替代解决方案，则可考虑其他途径解决纠纷。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。