销售完不成业绩，公司一般会根据具体情况采取多种措施，这些措施通常涉及内部管理、合同条款以及劳动法相关规定。以下从不同角度进行分析：

1. 内部管理措施：

   • 培训与辅导：公司可能会为销售业绩不佳的员工提供额外的培训或辅导，以提升其销售技能和产品知识，从而帮助其改善业绩。
   • 调整销售目标或策略：公司可能会重新评估销售目标，根据市场情况和员工能力调整目标设定，或者调整销售策略，以更适应市场需求。
   • 团队调整：在极端情况下，如果某个销售团队整体业绩不佳，公司可能会考虑对团队进行重组或调整，包括更换团队领导或成员。

2. 合同条款相关措施：

   • 绩效考核与奖金：许多销售岗位的合同中会包含绩效考核条款，明确业绩目标与奖金、提成等激励机制的关联。如果销售未完成业绩，公司可能会根据合同条款减少或取消相关奖金。
   • 合同解除：在严重情况下，如果销售长期无法完成业绩，且经过培训、调整等措施后仍无改善，公司可能会依据劳动合同中的相关条款，如“不能胜任工作”等，与员工解除劳动合同。但需注意，解除劳动合同需遵循法定程序，如提前通知、支付经济补偿等。

3. 劳动法相关规定：

   • 合法解除劳动合同的条件：根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，公司解除劳动合同需有合法理由，如员工严重违反公司规章制度、不能胜任工作且经过培训或调整岗位后仍不能胜任等。在销售未完成业绩的情况下，公司需确保解除劳动合同的理由充分且合法。
   • 经济补偿：如果公司因销售未完成业绩而解除劳动合同，且该解除行为被认定为合法，公司仍需根据《劳动合同法》的规定向员工支付经济补偿。经济补偿的计算通常依据员工在公司的工作年限和工资水平确定。

建议：

• 对于公司而言，在采取任何措施前，应仔细审查劳动合同和相关规章制度，确保措施合法合规。同时，应与员工进行充分沟通，解释采取措施的原因和依据，以减少劳动纠纷的风险。
• 对于销售员工而言，如果面临业绩压力或公司采取的措施可能影响自身权益，应及时与公司沟通并了解相关法律规定，必要时可寻求法律援助以维护自身合法权益。

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