因停工导致项目负责人变更，核心处理思路是依据合同约定、法律规定及实际停工原因，通过协商、变更手续办理或法律途径解决，具体如下：

1. 核查合同约定
   首先需审查项目合同中关于“停工”和“项目负责人变更”的条款。若合同明确约定停工达到一定期限（如30天）时，发包方或承包方有权单方变更项目负责人，则需按合同流程办理变更手续（如书面通知、备案等）。若合同未约定，则需进入协商阶段。

2. 协商解决优先
   若合同无明确约定，双方应就变更原因、新负责人资质、交接程序等协商一致，并签订书面补充协议。协商时需注意：

   • 停工原因是否属于不可抗力（如自然灾害、政策调整）或一方违约（如资金链断裂、施工方停工抗议）；
     
   • 新负责人需符合原合同对资质、经验的要求，避免因变更导致项目合法性风险；
     
   • 明确交接责任，避免因资料、权限未移交引发后续纠纷。

3. 单方变更的合法性审查
   若一方未经协商强行变更项目负责人，需审查其行为的合法性：

   • 发包方单方变更：若停工系承包方违约导致（如未按期复工），发包方可依据《民法典》第563条解除合同或要求更换负责人，但需提前通知并留存证据（如催告复工的书面记录）；
     
   • 承包方单方变更：若停工系发包方原因（如未支付工程款），承包方可依据《民法典》第803条暂停施工，并要求发包方承担费用，但变更负责人需经发包方同意或合同授权，否则可能构成违约。

4. 法律途径救济
   若协商或单方变更引发纠纷，可通过以下方式解决：

   • 行政投诉：向建设主管部门举报对方违规变更行为（如未备案、新负责人无资质）；
     
   • 仲裁/诉讼：依据合同仲裁条款或管辖约定，主张变更无效或要求赔偿损失（如因变更导致的工期延误、成本增加）。

建议行动步骤：

1. 立即固定停工证据（如现场照片、停工通知、沟通记录）；
   
2. 核对合同条款，评估变更的合法性；
   
3. 优先书面协商，明确变更条件及责任；
   
4. 若协商无果，及时委托律师发送律师函或启动法律程序。
   

如有具体合同文本或停工细节，可进一步向我提供，我会结合实际情况分析风险点。