职业项目经理与公司是否建立劳动关系，需根据具体情况综合判断，但通常若项目经理受公司管理、由公司支付报酬且从事公司业务相关工作，则更可能构成劳动关系。以下从不同角度详细分析：

一、劳动关系认定的核心标准

根据《中华人民共和国劳动法》及相关司法实践，劳动关系的成立通常需满足以下三个核心要件：

1. 主体适格：即用人单位需具备合法经营资格，劳动者需符合法定就业年龄。对于职业项目经理而言，若其具备相应的职业资格且年龄符合法定要求，则满足主体适格的条件。
2. 人身依附性：劳动者需接受用人单位的管理，如遵守公司的考勤制度、接受绩效考核等。职业项目经理若需按照公司的规定进行工作安排、汇报工作进展等，则体现了人身依附性。
3. 经济从属性：劳动者的劳动报酬需由用人单位定期发放，且工作所需的工具、设备等通常由用人单位提供。若职业项目经理的薪酬由公司按月发放，且工作所需资源由公司提供，则符合经济从属性的要求。

二、项目部在劳动关系中的角色定位

项目部作为公司的一个部门或临时机构，其是否具备独立法人资格对劳动关系的认定有重要影响：

1. 项目部为内部机构：若项目部是公司的内设部门，无独立法人资格，则其员工（包括职业项目经理）通常与公司直接建立劳动关系。此时，项目经理的劳动合同、社保记录等均以公司名义办理，劳动关系主体为公司。
2. 项目部为外包或挂靠情形：若项目部为独立承包方（如劳务分包公司）或以个人名义承接项目，则项目经理与项目部之间的关系可能更为复杂。此时，需具体分析项目经理与项目部之间的实际用工关系，以及项目部与公司之间的合同关系，以确定劳动关系的归属。

三、特殊场景下的判定要点

在实务中，职业项目经理与公司的劳动关系可能因具体场景的不同而有所差异。以下是一些特殊场景下的判定要点：

1. 公司直管型：若项目经理与公司签订了劳动合同，且工资由公司发放、社保由公司缴纳，同时接受公司的管理（如考勤、绩效考核等），则项目经理与公司之间明确存在劳动关系。
2. 劳务派遣型：若项目经理是通过劳务派遣方式进入公司工作的，则其与劳务派遣公司之间存在劳动关系，而与公司之间仅存在用工关系。此时，若发生劳动争议，应由劳务派遣公司承担雇主责任，公司负连带责任。
3. 违法转包型：在建筑行业等存在违法转包现象的领域，若项目经理经层层转包至项目部工作，且未签订劳动合同，但工资由总包公司通过农民工专户发放、接受总包公司的安全培训等管理，则可能被认定为与总包公司存在事实劳动关系。

四、法律建议

对于职业项目经理而言，为明确与公司的劳动关系，建议采取以下措施：

1. 签订书面劳动合同：与公司签订书面劳动合同，明确双方的权利义务关系，包括工作内容、工作地点、薪酬待遇、社会保险等。
2. 保留相关证据：保留与公司相关的证据，如工资条、社保记录、工作证、考勤记录等，以证明与公司之间存在劳动关系。
3. 及时咨询律师：若对与公司的劳动关系存在疑问或发生争议，应及时咨询专业律师，了解自己的权益和维权途径。

典型案例参考：某建筑公司的职业项目经理，虽未与公司签订书面劳动合同，但工资由公司发放、社保由公司缴纳，且接受公司的管理。后因工资纠纷提起劳动仲裁，仲裁机构根据工资支付记录、社保记录等证据，认定项目经理与公司之间存在事实劳动关系，支持了项目经理的仲裁请求。

综上所述，职业项目经理与公司是否建立劳动关系需根据具体情况综合判断。若您对此有进一步疑问或需要具体法律帮助，请直接向我咨询。