核心结论：员工提加薪后老板生气，关键在于冷静应对、积极沟通，并根据不同情况采取合适策略，以维护自身权益和职场关系。以下是具体分析和建议：

1. 先冷静下来，避免情绪化反应
   • 老板生气可能是出于多种原因，比如觉得员工突然提加薪打乱了他的计划、对员工的工作表现或价值评估与员工自我认知有差异等。此时员工切不可与老板发生激烈冲突，否则可能会让情况变得更糟，甚至影响自己的职业发展。例如，在老板生气时，员工如果也情绪激动地反驳，可能会引发更激烈的争吵，导致老板对员工产生更不好的印象。员工可以先深呼吸，让自己平静下来，给老板一些时间消化这个信息。
2. 选择合适时机再次沟通
   • 等老板情绪稍微平复后，找一个合适的时机，比如老板相对空闲、心情较好的时候，再次与老板沟通。沟通时要注意方式方法，表达要诚恳、理性。可以先对老板的生气表示理解，然后说明自己提加薪的原因，如生活成本增加、自己在工作中承担了更多责任且取得了相应成果等。例如，员工可以说：“老板，我知道刚才我提加薪可能让您有些意外和生气，我特别理解您的感受。其实我也是经过深思熟虑才跟您提的，最近物价上涨，我的生活压力比较大，而且在这段时间里，我负责了[具体项目名称]，为公司带来了[具体收益或成果]，所以希望能在薪资上有所体现。”
3. 准备充分依据支持加薪请求
   • 在再次沟通前，员工要准备好能证明自己值得加薪的证据。可以是工作业绩报告，详细列出自己完成的项目、取得的成果、为公司创造的效益等；也可以是市场薪资调研数据，说明同行业同岗位的平均薪资水平，以及自己的薪资与市场水平的差距。例如，员工可以整理一份详细的工作汇报，包括项目完成情况、客户反馈、节省的成本或增加的收入等具体数据，同时附上从权威招聘网站或行业报告中获取的同岗位薪资数据，向老板展示自己的价值和市场行情。
4. 考虑老板的立场和公司情况
   • 员工要站在老板的角度思考问题，了解公司的经营状况和财务状况。如果公司目前处于困难时期，资金紧张，那么老板可能很难满足员工的加薪要求。此时员工可以表达与公司共渡难关的意愿，同时提出一些其他合理的诉求，如培训机会、晋升机会等。例如，员工可以说：“老板，我知道公司最近面临一些困难，资金比较紧张，我提加薪可能有些不合时宜。但我还是希望能在公司长期发展，如果目前加薪有困难，能不能给我提供一些培训机会，让我提升自己的能力，以后能更好地为公司创造价值。”
5. 如果沟通无果，考虑后续选择
   • 如果经过多次沟通，老板仍然不同意加薪，员工可以根据自己的实际情况和职业规划做出选择。如果觉得自己的付出与回报严重失衡，且在公司没有发展前景，可以考虑寻找其他工作机会。但在离职前，要按照公司规定办理好离职手续，避免给自己带来不必要的麻烦。如果员工还是希望留在公司，可以继续努力工作，提升自己的能力和业绩，等待合适的时机再次提出加薪请求。

特殊情况提醒：如果老板因为员工提加薪而采取不合理的报复行为，如降职、降薪、恶意刁难等，员工要保留好相关证据，如工作记录、邮件、聊天记录等，通过合法途径维护自己的权益，如向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。