关于“老员工交接以后才可以通知新员工入职”这个问题，其实它并不直接由某一具体的政策或规定来决定，而是更多地涉及到企业内部的管理流程和实际操作。不过，我可以结合员工录用的相关政策和流程，给您一些更全面的分析和建议。
首先，从政策层面来看，人力资源社会保障部等部门确实在推动员工录用“一件事”的高效办理，这包括减环节、减材料、减时限等，旨在提升行政效能，优化营商环境。但这些政策主要关注的是员工录用的整体流程和效率，并没有直接规定老员工交接和新员工入职的具体时间顺序。
在实际操作中，老员工交接和新员工入职的时间安排通常取决于企业的具体需求和情况。有些企业可能会选择让老员工在新员工入职前完成交接工作，以确保新员工能够顺利接手工作；而有些企业则可能会让新员工提前入职，与老员工共同工作一段时间，以便更好地学习和交接。
我的建议是：
提前规划：企业应根据自身情况，提前规划好老员工交接和新员工入职的时间安排。这包括确定交接的内容、方式、时间节点，以及新员工的入职时间、培训计划等。
沟通协调：在交接和入职过程中，企业应加强与老员工和新员工的沟通协调，确保双方对交接内容和入职安排有清晰的认识和理解。这有助于减少误解和冲突，提高交接和入职的效率。
灵活调整：在实际操作中，企业可能会遇到一些不可预见的情况或问题，如老员工突然离职、新员工入职时间推迟等。这时，企业应根据实际情况灵活调整交接和入职计划，确保工作的顺利进行。
遵循政策：虽然政策没有直接规定老员工交接和新员工入职的时间顺序，但企业在安排这些流程时仍应遵循相关政策要求，如确保员工录用的合法性和合规性、保护员工的合法权益等。
综上所述，老员工交接和新员工入职的时间安排并没有固定的规定或模式，企业应根据自身情况和需求来灵活安排。同时，企业也应加强与员工的沟通协调，确保交接和入职过程的顺利进行。