结论：您不能直接“放弃”互评打分权，但可以通过合法途径对不合理的绩效打分提出异议或申诉。
详细分析：
关于互评打分权：
- 互评打分通常是公司内部绩效考核的一部分，旨在通过同事间的相互评价来更全面地了解员工的工作表现。这种制度本身并不违法，但具体实施时必须遵循公平、公正、公开的原则。
- 您作为员工，并没有直接“放弃”互评打分权的法律选项。互评打分是公司绩效考核流程的一部分，您需要参与其中。然而，这并不意味着您必须接受不公正的打分结果。
对不公正打分的应对：
- 提出异议：如果您认为同事的打分不公正或存在偏见，您可以首先向直接上级或人力资源部门提出异议，说明您的理由和证据。
- 申诉机制：许多公司都设有绩效考核申诉机制。您可以按照公司规定的流程提交申诉，要求重新审核您的绩效打分。
- 法律途径：如果公司内部机制无法解决问题，且您认为公司的行为违反了劳动法律法规（如存在歧视、报复等行为），您可以考虑通过法律途径维护自己的权益。
关于与领导关系破裂的影响：
- 与领导关系破裂本身并不构成您绩效打分不公正的合法理由。然而，如果领导利用职权影响同事的打分，导致您的绩效打分不公正，这可能构成违法行为。
- 在这种情况下，您需要收集证据（如同事的证言、打分记录等）来证明领导的不当行为，并据此向公司或相关部门提出申诉或投诉。
建议与行动：
- 保持冷静与理性：面对不公正的打分结果，保持冷静和理性至关重要。不要采取过激行为，以免损害自己的职业形象和法律权益。
- 收集证据：尽可能收集与绩效打分相关的证据，包括同事的打分记录、您的工作表现记录、与领导的沟通记录等。
- 寻求支持：与信任的同事或朋友交流，寻求他们的支持和建议。同时，也可以考虑咨询专业律师（比如我），以获取更具体的法律指导。
- 按照公司流程行动：首先尝试通过公司内部的异议提出或申诉机制来解决问题。如果公司无法给出满意的答复，再考虑采取法律途径。
后续思考：
- 在未来的工作中，建议您更加注重与同事和领导的沟通与协作，以建立良好的工作关系。这有助于减少类似纠纷的发生。
- 同时，也要了解并熟悉公司的绩效考核制度和相关法律法规，以便在遇到问题时能够及时维护自己的权益。
如果您在处理此类问题时遇到任何困难或疑问，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供更详细的法律建议。