核心结论：员工因疏忽造成公司1500万损失时，公司追责及员工赔偿需结合过错程度、劳动合同、公司制度及法律规定综合判断，具体分以下情况分析：

1. 公司追责的法律依据与程序

根据《民法典》第1165条及《劳动合同法》相关规定，公司追责需满足以下条件：

• 过错认定：需证明员工存在故意或重大过失（如违反操作规程、未履行基本注意义务等）。若仅为一般过失（如轻微疏忽），公司难以主张全额赔偿。
• 因果关系：需证明损失与员工行为存在直接因果关系（如因员工操作失误导致合同违约、财产损毁等）。
• 程序要求：公司应先通过内部调查固定证据（如监控录像、操作记录、证人证言等），再依据规章制度或劳动合同追究责任。若未履行民主程序制定的制度（如未公示或未经职工代表大会讨论），可能被认定为无效。

2. 员工赔偿范围的限制

即使员工存在重大过失，赔偿金额也受以下限制：

• 法定上限：根据《工资支付暂行规定》第16条，员工因本人原因给公司造成经济损失的，公司可要求赔偿，但每月扣除部分不得超过当月工资的20%，且扣除后工资不得低于当地最低工资标准。若员工离职，公司可一次性主张赔偿，但总额通常不超过员工月工资的数倍（具体需结合地方规定）。
• 比例原则：法院会综合考虑员工过错程度、工资水平、公司管理责任等因素，按比例划分赔偿责任。例如，若员工月工资1万元，法院可能判决其赔偿数万元至数十万元，而非全额1500万。
• 例外情形：若员工行为构成犯罪（如职务侵占、重大责任事故罪），公司可报警追究刑事责任，同时提起刑事附带民事诉讼要求赔偿，但刑事赔偿仍需遵循民事赔偿的限制规则。

3. 实务建议

• 对公司的建议：

  1. 完善内部制度：明确岗位操作规范、损失认定标准及赔偿程序，并经民主程序公示。
  2. 固定证据链：及时保存损失证明、员工过错证据（如操作记录、邮件往来等）。
  3. 协商优先：可先与员工协商赔偿方案（如分期支付、部分免除），降低诉讼成本。
  4. 诉讼策略：若协商无果，可提起民事诉讼，但需做好赔偿金额被法院调减的心理准备。

• 对员工的建议：

  1. 核查公司制度：确认公司追责依据是否合法有效（如是否经民主程序制定、是否已公示）。
  2. 主张赔偿限制：若公司要求全额赔偿，可引用《工资支付暂行规定》等法规，要求按比例赔偿。
  3. 保留证据：若认为自身无重大过失，需收集反证（如操作符合常规、公司未提供培训等）。

总结：公司可追责，但员工赔偿金额通常远低于1500万，且需通过法律程序确定具体比例。建议双方优先协商，若无法达成一致，可依法通过劳动仲裁或诉讼解决。如有进一步细节需分析，可直接向我咨询。