若发现国企内部存在分包工程违规发包的情况，可采取以下措施处理，核心结论如下：

1. 明确违规发包的具体情形
   首先需确认违规发包的具体表现，例如：

   • 是否将工程发包给不具备相应资质的单位或个人；
     
   • 是否未履行公开招标程序，直接指定分包方；
     
   • 是否通过肢解工程、化整为零等方式规避监管；
     
   • 是否存在利益输送、权钱交易等违法违纪行为。
     不同违规情形对应的法律后果和解决路径不同，需针对性处理。

2. 内部举报与纠正程序

   • 向国企内部监督部门反映：国企通常设有纪检监察、审计或法务部门，可向其提交书面举报材料，附上证据（如合同、付款记录、沟通记录等），要求启动内部调查。
     
   • 要求终止违规合同：若违规行为尚未造成严重后果，可依据《民法典》第153条（违反法律强制性规定的合同无效）或国企内部规定，主张合同无效或要求解除合同，并追究相关责任人责任。
     
   • 追回损失：若违规发包已导致国企财产损失，可要求分包方返还非法所得，或通过诉讼、仲裁等方式追偿。

3. 外部监管投诉与法律途径

   • 向国资监管部门举报：根据《企业国有资产法》第47条，国资委对国企违规发包行为有监管职责，可向其提交举报材料，要求查处并公开处理结果。
     
   • 向行业主管部门投诉：若工程涉及特定行业（如建筑、交通），可向住建、交通等部门举报，要求对违规分包方进行行政处罚（如罚款、吊销资质）。
     
   • 刑事报案：若违规发包涉及贪污、受贿、行贿等犯罪行为，可向公安机关经侦部门报案，追究刑事责任。

4. 风险防范与合规建议

   • 完善内部制度：推动国企建立分包工程合规审查机制，明确发包流程、资质审核标准及责任追究条款。
     
   • 加强培训与监督：定期对管理人员进行法律培训，强化合规意识；通过审计、巡查等方式动态监控分包行为。
     
   • 保留证据链：在处理违规发包过程中，务必完整保存合同、审批文件、沟通记录等证据，以备后续维权或追责使用。

提示：国企违规发包可能涉及民事、行政、刑事多重责任，建议根据具体情节选择最优处理路径。若需进一步分析证据或制定方案，可直接向我咨询具体细节。