针对单位领导分工不合理的问题，你可以从以下几个角度来考虑和应对：
内部沟通与协商：
- 尝试沟通：首先，我建议你尝试与领导进行坦诚的沟通，表达你对当前分工的看法和感受。在沟通时，保持冷静和理性，避免情绪化的表达，这样更有可能让领导理解你的立场。
- 提出建议：你可以根据自己的能力和经验，提出你认为更合理的分工建议。这些建议应该基于工作实际，旨在提高工作效率和团队整体绩效。
了解公司政策与流程：
- 查阅公司制度：了解公司是否有关于工作分工、职责划分的明确政策或流程。如果有，你可以依据这些规定来与领导进行讨论，看是否可以调整分工以更符合公司规定。
- 寻求人力资源部门帮助：如果内部沟通无果，你可以考虑向公司的人力资源部门寻求帮助。他们可能能够提供更中立的意见，或者协助你与领导进行进一步的沟通。
考虑法律途径（在极端情况下）：
- 评估法律风险：在大多数情况下，分工不合理并不直接构成法律问题。但是，如果分工不合理导致了不公平的待遇，如工作量过大、薪资不公等，且这些待遇违反了劳动法规定，那么你可能需要考虑法律途径。
- 咨询专业律师：在决定采取法律行动之前，我建议你先咨询专业律师，了解你的权益和可能的法律后果。作为专注于劳动工伤领域的律师，我可以为你提供详细的法律咨询和帮助。
个人职业规划与调整：
- 评估职业机会：如果分工不合理的问题持续存在，且无法通过内部沟通或法律途径解决，你可能需要考虑自己的职业规划。评估当前的工作环境是否有利于你的职业发展，以及是否有其他更适合的工作机会。
- 提升自我能力：同时，你也可以利用这段时间提升自己的能力和技能，为未来的职业发展做好准备。这样，无论你选择留在当前公司还是寻找新的工作机会，都能更有竞争力。
在应对分工不合理的问题时，有几点需要注意：
- 保持专业态度：无论你选择哪种方式应对，都要保持专业和理性的态度。避免情绪化的行为或言论，这有助于维护你的职业形象和人际关系。
- 记录证据：如果分工不合理导致了不公平的待遇或问题，尽量记录相关证据。这些证据可能包括工作记录、沟通记录、薪资单等，它们可以在需要时为你提供支持。
- 寻求支持：不要害怕寻求同事、朋友或家人的支持。他们可能能提供不同的视角或建议，帮助你更好地应对问题。
最后，我想强调的是，每个公司的情况都是独特的，因此没有一种通用的解决方案适用于所有情况。如果你对如何应对分工不合理的问题感到困惑或不确定，欢迎随时向我咨询，我会根据你的具体情况提供个性化的建议和帮助。