针对单位工作分工不明确的问题，你可以按照以下步骤处理：

1. 与上级或直接负责人沟通：

   • 理性阐述观点：首先，以平和、理性的态度与上级或直接负责人进行沟通。明确表达你对当前工作分工不明确的看法，指出这种不明确性可能带来的工作效率低下、职责重叠或缺失等问题。
   • 提供具体事例：为了增强说服力，可以列举一些具体的工作场景或任务，说明由于分工不明确导致的混乱或效率低下。例如，某些任务多人负责却无人真正承担，或者某些重要任务被忽视。
   • 提出调整建议：在沟通中，不仅要指出问题，还要提出具体的调整建议。比如，建议根据员工的技能、经验和兴趣重新划分工作职责，或者制定更明确的工作流程和责任分配表。

2. 向人力资源部门反映：

   • 准备详细材料：如果与上级的沟通没有取得预期效果，可以考虑向人力资源部门反映情况。在反映前，准备好详细的材料，包括工作分工不明确的现状、具体事例、对工作效率和员工士气的影响等。
   • 请求介入调查：向人力资源部门说明，这种工作分工不明确的情况可能违反了公司倡导的公平、高效原则，请求他们介入调查并协调解决。
   • 跟进处理结果：在人力资源部门介入后，保持与他们的沟通，及时了解处理进度和结果。如果处理结果仍不满意，可以考虑进一步采取行动。

3. 通过合法途径维权：

   • 查看劳动合同和规章制度：如果前面两种方法都行不通，你需要仔细查看劳动合同和公司规章制度，看工作分工不明确是否违反了相关规定。例如，劳动合同中是否明确规定了工作职责和范围，公司规章制度中是否对工作分工有明确要求。
   • 收集相关证据：如果存在违规情况，你需要收集相关证据来支持你的主张。这些证据可以包括工作安排表、任务完成记录、与上级或人力资源部门的沟通记录等。
   • 申请劳动仲裁：在收集到足够证据后，你可以选择向劳动仲裁机构申请劳动仲裁。在申请时，需要提交申请书、证据等材料。仲裁机构会依据事实和法律作出裁决，如果裁决支持你的主张，单位可能需要调整工作分工或给予你相应的补偿。

在处理过程中，你需要注意以下几点：

• 保留好各类证据：无论是与上级的沟通记录、向人力资源部门的反映材料，还是收集到的相关证据，都需要妥善保留。这些证据将是你维权的重要依据。
• 保持理性平和的态度：在整个处理过程中，保持理性平和的态度至关重要。避免情绪化的表达和行为，以免影响问题的解决。
• 及时咨询专业律师：如果你在处理过程中遇到法律难题或不确定如何操作，可以及时向我咨询。作为专业律师，我将为你提供专业的法律建议和帮助。

最后，需要强调的是，工作分工不明确不仅会影响工作效率和员工士气，还可能引发劳动纠纷。因此，建议你在遇到此类问题时，及时采取措施解决，以维护自己的合法权益和单位的正常运营。如果你有任何法律问题或需要进一步的帮助，请随时向我咨询。