结论：单位科室负责人未被免职的情况下，是否可以换人主持工作，这主要取决于单位内部的规章制度以及具体的工作安排和需要，并非一个简单的“可以”或“不可以”的问题。以下从几个角度进行详细分析：

1. 单位规章制度的角度：

   • 如果单位的规章制度中明确规定了科室负责人的职责、任免程序以及临时主持工作的相关规定，那么应当遵循这些规定。例如，若规章制度中规定，在科室负责人因故不能履行职责时，可以由单位指定其他人员临时主持工作，那么在这种情况下，即使科室负责人未被免职，也可以换人主持工作。
   • 反之，如果规章制度中没有相关规定，或者规定不明确，那么单位在换人主持工作时就需要更加谨慎，避免引发不必要的争议或法律纠纷。

2. 工作安排和需要的角度：

   • 在实际工作中，有时会出现科室负责人因故（如病假、事假、出差等）不能履行职责的情况。为了确保工作的连续性和效率，单位可能会考虑换人主持工作。这种情况下，即使科室负责人未被免职，换人主持工作也是出于工作需要，是合理的。
   • 然而，如果单位在没有合理理由的情况下随意换人主持工作，可能会引发科室负责人的不满和抵触情绪，甚至可能引发劳动纠纷。

3. 法律后果的角度：

   • 如果单位在换人主持工作时违反了规章制度或相关法律法规，可能会面临一定的法律后果。例如，如果单位未经科室负责人同意擅自换人主持工作，且该行为侵犯了科室负责人的合法权益（如名誉权、工作权等），科室负责人有权向单位提出异议或寻求法律救济。
   • 因此，单位在换人主持工作时应当谨慎行事，确保符合规章制度和法律法规的要求。

建议：

• 单位在换人主持工作时，应当首先查阅并遵循相关的规章制度。如果规章制度中没有明确规定，可以与科室负责人进行沟通协商，达成一致意见后再进行安排。
• 如果科室负责人因故不能履行职责，且单位需要换人主持工作，建议单位及时与科室负责人沟通并说明情况，确保换人主持工作的合理性和合法性。
• 如果单位与科室负责人之间因此产生争议或纠纷，建议双方通过协商、调解等方式解决。如果无法协商解决，可以寻求法律途径进行维权。

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