主要负责人可以不常驻单位，但需根据具体情况和单位性质、规定来判断，且需确保能够履行其职责。以下从不同角度进行分析：

1. 法律法规角度：

   • 在一般的公司法或组织法框架下，并没有明确规定主要负责人必须常驻单位。主要负责人是否需要常驻，往往取决于公司的章程、内部管理制度以及具体的工作安排。
   • 如果主要负责人因特殊原因（如出差、休假、参加培训等）不能常驻单位，但能够通过远程办公、委托代理等方式确保公司运营的正常进行，且不违反相关法律法规和公司章程的规定，那么这种安排是可行的。

2. 公司章程与内部管理角度：

   • 公司章程是公司的“宪法”，它规定了公司的基本制度和运营规则。如果公司章程中明确规定了主要负责人必须常驻单位，那么主要负责人就需要遵守这一规定。
   • 即使公司章程没有明确规定，如果公司内部管理制度或董事会、股东会的决议要求主要负责人常驻单位，主要负责人也应当遵守。
   • 如果主要负责人因特殊原因不能常驻，应当提前向公司董事会或股东会报告，并获得批准。同时，应当确保有合适的人员代理其职责，以确保公司运营的正常进行。

3. 实际运营与职责履行角度：

   • 主要负责人作为公司的核心管理者，其职责包括制定公司战略、监督公司运营、决策重大事项等。这些职责的履行并不完全依赖于主要负责人是否常驻单位。
   • 在现代通讯技术发达的背景下，主要负责人可以通过视频会议、电子邮件、电话等方式远程参与公司决策和管理，确保公司运营的正常进行。
   • 然而，如果主要负责人长期不常驻单位，且无法有效履行其职责，可能会导致公司管理混乱、决策迟缓等问题。因此，主要负责人应当根据实际情况和公司需要，合理安排自己的工作时间和地点。

建议与后果：

• 如果主要负责人因特殊原因不能常驻单位，建议提前与公司董事会或股东会沟通，并获得批准。同时，应当确保有合适的人员代理其职责，并制定相应的远程办公或委托代理制度。
• 如果主要负责人未经批准擅自离岗或长期不常驻单位且无法有效履行其职责，可能会面临公司内部的纪律处分或法律责任。在极端情况下，甚至可能影响公司的正常运营和股东利益。

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