经办人与科室负责人是否可以是同一人，这主要取决于公司内部的规章制度以及具体业务场景的需求，并没有一个绝对的、普遍适用的法律答案。不过，我可以从几个角度来分析这个问题，帮助你更好地理解。

1. 公司内部规章制度角度：

   • 许多公司会在其规章制度中明确规定经办人与科室负责人的职责分离，这是为了确保业务的透明度和公正性，防止潜在的内部腐败或利益冲突。如果公司规章制度中有这样的规定，那么经办人与科室负责人就不能是同一人。
   • 另一方面，如果公司规章制度没有明确规定，或者规定允许在特定情况下经办人与科室负责人可以是同一人，那么这在实际操作中就是可行的。

2. 业务场景需求角度：

   • 在某些业务场景中，如小型项目或紧急任务，可能由于人员有限或时间紧迫，需要经办人与科室负责人暂时由同一人担任。这种情况下，虽然存在潜在的风险，但也是出于业务效率的考虑。
   • 然而，在需要严格审核和监督的业务场景中，如财务审批、合同签订等，经办人与科室负责人通常应该分离，以确保业务的合规性和安全性。

3. 法律合规与风险防控角度：

   • 从法律合规的角度来看，经办人与科室负责人的分离有助于减少内部舞弊和错误的风险，保护公司的利益。
   • 如果经办人与科室负责人是同一人，且没有相应的监督机制，那么公司可能面临更大的法律风险和合规问题。

建议：

• 在决定经办人与科室负责人是否可以是同一人时，公司应首先审查其内部的规章制度，确保符合公司的管理要求和风险防控策略。
• 同时，公司也应考虑具体业务场景的需求，权衡业务效率与合规性之间的关系。
• 如果可能的话，公司可以建立一套灵活的机制，根据业务场景的变化调整经办人与科室负责人的安排。

如果你在这个问题上还有具体的疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。我会根据你的具体情况，提供更详细、更专业的法律意见。