针对您提出的“老板不给招人怎么处理”的问题，这虽然不直接涉及工资拖欠等法律条款的明确规定，但我们可以从劳动权益保护和问题解决的角度，为您提供一些建议性的处理流程。

首先，我们需要明确的是，公司是否招人通常属于公司的经营决策范畴，但这并不意味着员工无法对此提出意见或建议。如果您认为公司当前的工作负荷过重，或者某些岗位确实需要新增人员来确保工作效率和质量，您可以采取以下步骤来尝试解决问题：

1. 内部沟通：

   • 与直接上级或人力资源部门进行友好沟通，明确表达您对于当前工作负荷和人员配置的关切。
   • 提供具体的数据或实例来支持您的观点，比如当前的工作量、完成时间、错误率等，以及新增人员可能带来的效益。

2. 提出建议：

   • 在沟通中，您可以提出具体的招人建议，包括所需岗位、人数、职责以及预期的招聘时间等。
   • 如果可能，您还可以提供一些潜在的候选人信息或招聘渠道，以显示您的积极态度和合作意愿。

3. 寻求支持：

   • 如果直接沟通无果，您可以尝试寻求其他同事或部门的支持，共同向公司管理层反映问题。
   • 有时候，集体的声音比个人的意见更能引起公司的重视。

4. 了解公司政策：

   • 在采取进一步行动之前，了解公司的招聘政策和流程也很重要。
   • 如果公司确实因为某些原因（如预算限制、战略调整等）暂时无法招人，您可以与公司协商其他解决方案，如临时调整工作分配、加班补偿等。

5. 考虑外部途径：

   • 如果内部沟通完全无效，且您认为公司的不招人决策已经严重影响了您的工作和生活质量，您可以考虑向当地的劳动监察部门或劳动争议仲裁委员会咨询或投诉。
   • 虽然这些机构通常处理的是更直接的劳动权益问题（如工资拖欠、解雇争议等），但它们也可能提供有关公司招聘政策的指导或建议。

6. 保护自身权益：

   • 在整个过程中，请确保您的言行合法合规，不要采取过激或违法的行动。
   • 同时，保留好所有相关的沟通记录和证据，以备不时之需。

最后，需要强调的是，每个公司的情况都是独特的，因此没有一种通用的解决方案适用于所有情况。在处理这类问题时，最重要的是保持冷静、理性，并尝试通过建设性的沟通来找到双方都能接受的解决方案。如果内部沟通无法解决问题，再考虑寻求外部支持或采取其他合法途径来维护自己的权益。