结论前置：公司以你绩效连续不达预期辞退你是否合法，关键在于公司的行为是否遵循了法律法规、公司规章制度以及绩效考核的公正性和合理性。在符合法定条件和程序的情况下，公司可以依法辞退绩效不合格的员工；反之，则属于违法解除劳动合同。以下从合法与不合法两种情形为你详细分析：
合法辞退的情形
有明确的绩效制度：
- 公司必须建立了完善、合理且经过合法程序（如与工会或职工代表协商确定）制定的绩效管理制度。该制度应明确规定绩效目标、考核标准、考核流程以及绩效不合格的具体情形和相应的处理方式，并且制度需向员工进行公示或告知，确保你知晓并理解相关内容。例如，公司规定销售岗位季度业绩未达目标60%为不合格，且这一标准事先已明确告知你。
- 法律依据：根据《中华人民共和国劳动合同法》第四条，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。并且用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
考核过程公正客观：
- 绩效考核应遵循既定的制度和流程，确保考核过程的公正性、透明性和客观性。应有充分的事实依据和客观数据（如工作任务记录、业绩数据统计、客户反馈等）支持你绩效不合格的结论。比如，公司以你连续三个月未完成既定的销售任务，且有详细的销售数据记录作为依据，认定你绩效不达标。
提前告知与培训调岗：
- 当发现你绩效不合格时，公司应首先提前告知你其绩效不达标的情况。同时，为你提供必要的培训机会或调整工作岗位，以帮助你改善绩效。例如，公司发现你销售业绩不佳后，安排你参加销售技巧培训课程，或者将你从销售一线岗位调整到销售支持岗位。
再次考核与解除劳动合同：
- 在对你进行培训或调岗后，需再次进行绩效考核。若你仍然未能达到规定的标准，公司可提前三十日以书面形式通知你本人或者额外支付你一个月工资后，解除劳动合同。同时，公司需依法向你支付经济补偿。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
- 法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第四十条规定，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。
不合法辞退的情形
绩效制度不合法：
- 若绩效管理制度的制定未经民主程序或内容违反法律法规的强制性规定，则该制度不能作为辞退你的依据。比如，公司制定的绩效制度中规定，员工只要有一次绩效不达标就立即辞退，这种规定明显不合理且违反法律规定，不能作为辞退员工的合法依据。
考核不公正：
- 绩效考核过程存在不公正、不客观的情况，如考核标准不明确、随意更改考核结果、考核过程缺乏透明度等。公司无法提供充分有效的证据证明你绩效确实不合格。例如，公司仅凭主管的主观评价就认定你绩效不达标，而没有具体的工作数据或事实依据支持。
未履行法定程序：
- 公司未提前告知你绩效不合格情况，未提供培训或调岗机会，就直接以绩效不合格为由辞退你，属于违法解除劳动合同。比如，公司突然通知你因为绩效不达标而被辞退，之前没有任何告知和沟通，也没有提供培训或调岗的机会。
法律后果与维权途径
- 若公司违法辞退你，你有权通过与公司协商、向劳动监察部门投诉、申请劳动仲裁等方式维护自己的合法权益。你可以要求公司支付赔偿金，赔偿金的标准通常是经济补偿标准的二倍。
- 计算公式：赔偿金 = 2 × 经济补偿，经济补偿 = 工作年限 × 月工资（工作年限满一年算一个月工资，六个月以上不满一年的按一年算，不满六个月的算半个月工资）。例如，你在公司工作了3年，月工资为5000元，若公司违法辞退你，你应获得的赔偿金为 2 × (3 × 5000) = 30000 元。
建议
- 对于你：
- 应了解公司的绩效考核制度和劳动合同中的相关规定。
- 若认为辞退行为不合法，保留好相关证据，如工作评估记录、公司绩效考核规则、与公司的沟通记录等，以备维权之用。然后向劳动仲裁机构申请仲裁，维护自己的合法权益。
- 对于公司：
- 确保绩效考核制度的合法性和合理性，并严格按照《劳动合同法》的规定执行辞退流程。
- 在辞退员工时，应提前通知员工并支付相应的经济补偿金，以避免不必要的劳动纠纷和法律风险。
- 加强与员工的沟通，确保员工对绩效考核制度有充分了解，并积极参与考核过程，以提高考核的公正性和透明度。
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