针对您提出的“工人偶尔搬货都不愿意怎么处理”的问题，这确实是一个涉及员工管理、工作安排以及劳动法规定的问题。以下是我为您提供的详细解答：

首先，我们需要明确的是，员工是否愿意搬货可能与其当前的工作量、工作性质、个人能力或身体状况等多种因素有关。因此，在处理这一问题时，我们需要采取一种综合、细致且人性化的方式。

一、了解原因

1. 沟通了解：与员工进行深入的沟通，了解他们不愿意搬货的具体原因。是因为工作量过大、身体不适、对搬货工作有抵触情绪，还是其他原因？
2. 评估工作量：检查员工当前的工作量是否确实已经饱和，或者是否存在不合理的工作分配。

二、合理调整

1. 工作分配：如果员工的工作量确实过大，可以考虑重新分配工作任务，确保每位员工的工作量都在合理范围内。
2. 提供支持：对于身体不适或能力有限的员工，可以提供必要的支持，如提供搬运工具、安排协助人员等。
3. 培训与激励：如果员工对搬货工作有抵触情绪，可以通过培训提升他们的技能，或者通过激励机制（如奖励、晋升机会等）来提高他们的工作积极性。

三、法律考量

1. 劳动合同：检查劳动合同中是否有关于工作安排、调岗或加班的条款。如果员工拒绝合理的工作安排，且这种拒绝没有合理的理由，公司可以根据劳动合同的约定采取相应的管理措施。但需要注意的是，任何管理措施都应符合劳动法的规定，不得侵犯员工的合法权益。
2. 劳动法规定：根据劳动法的规定，员工有权拒绝不合法或不合理的工作安排。如果公司强行要求员工从事超出其能力范围或对身体有害的工作，员工有权向劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁。

四、具体处理建议

1. 如果员工因合理原因拒绝：如身体不适或工作量过大，公司应给予理解和支持，并调整工作安排或提供必要的帮助。
2. 如果员工无正当理由拒绝：公司可以与员工进行进一步的沟通，解释工作安排的必要性和合理性。如果员工仍然拒绝，公司可以根据劳动合同的约定和劳动法的规定，采取相应的管理措施，如发出书面警告、进行绩效考核等。但务必确保这些措施合法、合理且公正。
3. 寻求协商解决：在处理此类问题时，公司应尽量与员工进行协商，寻求双方都能接受的解决方案。这有助于维护良好的劳动关系，提高员工的工作满意度和忠诚度。

综上所述，处理员工不愿意搬货的问题需要综合考虑多种因素，包括员工的原因、工作量、法律条款以及公司的管理策略等。通过沟通了解、合理调整、法律考量和具体处理建议等步骤，我们可以更有效地解决这一问题，维护良好的劳动关系和公司的正常运营。