在处理关于劝退70多岁物业员工的问题时，我们首先要明确的是，根据《超龄劳动者基本权益保障暂行规定》，超龄劳动者，包括70多岁的员工，他们的劳动权益是受到明确保障的。这意味着，我们不能简单地以年龄为由进行劝退，而需要遵循一定的法律程序和道德准则。
一、法律层面的考量
权益保障：根据《暂行规定》，超龄劳动者享有劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生、工伤保障等合法权益。因此，在劝退过程中，必须确保这些权益不受侵害。
合同关系：如果70多岁的员工与物业公司签订了劳动合同，那么劝退需要遵循劳动合同法的相关规定，包括提前通知、支付经济补偿等。
特殊保护：新规特别体现了对老年劳动者的特殊保护，如一般不安排加班、安排合适的工作岗位和劳动强度等。在劝退时，也应考虑这些因素，避免对老年员工造成不必要的压力。
二、实际操作建议
沟通协商：首先，建议与员工进行坦诚的沟通，了解他们的身体状况、工作意愿和家庭情况等。在充分尊重员工的基础上，探讨可能的劝退方案。
提供替代方案：如果员工因年龄或健康原因无法继续胜任当前工作，可以考虑提供其他适合的岗位或工作方式，如调整工作时间、减轻工作强度等。
依法支付补偿：如果确实需要劝退员工，应依法支付经济补偿，并确保补偿标准符合相关法律法规的要求。
关注员工后续生活：劝退后，可以关注员工的后续生活情况，提供必要的帮助和支持，如协助办理退休手续、提供就业咨询等。
三、道德层面的考量
尊重与理解：老年员工为公司付出了多年的辛勤劳动，他们的经验和智慧是公司的宝贵财富。在劝退过程中，应充分尊重和理解他们的感受和需求。
社会责任：作为企业，我们有责任关注员工的福祉和未来发展。在劝退老年员工时，应考虑如何为他们提供更好的过渡和支持。
综上所述，劝退70多岁的物业员工并不是一个简单的决定，需要综合考虑法律、实际操作和道德等多个层面。建议在与员工进行充分沟通的基础上，依法依规、合情合理地处理这一问题。