针对事业单位领导两年不称职的情况，可以从以下几个角度进行分析和处理：

1. 内部考核与评价机制：

   • 事业单位通常有完善的考核与评价机制，用于评估员工的工作表现。如果领导连续两年不称职，首先应依据单位的考核制度，查看其考核结果是否确实为不称职。
   • 若考核结果确实显示不称职，单位应依据相关规定，对领导进行相应的处理，如警告、降职、免职等。这是内部管理的一种正常手段，旨在激励员工提升工作表现。

2. 劳动合同与聘用合同：

   • 事业单位领导与单位之间通常签订有劳动合同或聘用合同。合同中会明确双方的权利和义务，包括工作表现的要求和考核标准。
   • 如果领导连续两年不称职，且违反了合同中的相关条款，单位有权依据合同约定，解除与领导的劳动关系或聘用关系。但在此过程中，单位需确保程序合法，如提前通知、听取领导意见等。

3. 法律法规的遵循：

   • 在处理不称职领导时，单位必须严格遵守国家法律法规，如《劳动法》、《劳动合同法》等。这些法律法规规定了员工与单位之间的权利义务关系，以及单位在解除劳动关系或聘用关系时应遵循的程序和条件。
   • 如果单位在处理过程中违反了法律法规，领导有权向劳动仲裁机构或法院提起诉讼，维护自己的合法权益。

4. 可能的法律后果与应对：

   • 如果单位未依据考核结果或合同约定对不称职领导进行处理，可能会引发内部管理混乱，影响单位的工作效率和团队氛围。
   • 若领导对单位的处理决定不满，可能会提起劳动仲裁或诉讼。在此情况下，单位需准备充分的证据，如考核记录、合同条款等，以证明自己的处理决定是合法合理的。
   • 对于领导而言，如果确实存在不称职的情况，应积极面对问题，寻求改进和提升。如果认为单位的处理决定不公，可以通过合法途径维护自己的权益。

具体建议：

• 对于单位而言，应完善考核与评价机制，确保考核结果的公正性和准确性。同时，在处理不称职领导时，应严格遵守法律法规和合同约定，确保程序合法、处理得当。
• 对于领导而言，如果确实存在不称职的情况，应积极寻求改进和提升的机会。如果认为单位的处理决定不公或存在违法行为，可以通过劳动仲裁或诉讼等合法途径维护自己的权益。

后续行动：

• 如果您是单位方，建议重新审视考核与评价机制，确保公正透明；同时，在处理不称职领导时，务必遵循法律法规和合同约定。
• 如果您是领导方，且认为单位的处理决定不公或存在违法行为，建议收集相关证据，如考核记录、合同条款等，并考虑向劳动仲裁机构或法院提起诉讼。

在处理此类问题时，务必保持冷静和理性，通过合法途径解决问题。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。